Qualsiasi istruttore di fitness ti dirà quanto è critico per te sviluppare e mantenere un nucleo forte. I gruppi muscolari principali nei nostri corpi forniscono la forza fondamentale e la stabilità che ci spingono attraverso le nostre vite quotidiane.
Proprio come il nostro nucleo fisico, i nostri dirigenti e dirigenti hanno il proprio nucleo, non composto da muscoli, ma competenze e comportamenti essenziali per guidare, gestire e aiutare le nostre aziende e team a superare con successo le sfide del posto di lavoro e del mercato.
Conosci le tue abilità professionali a 4 core
- Capacità di pensiero critico: la tua capacità di navigare e tradurre circostanze ambigue o complesse o rumori apparentemente casuali in schemi e intuizioni significativi.
- Capacità operative: la tua capacità di comprendere in che modo l'azienda guadagna e di tradurre le risorse in programmi, entrate e profitti nel modo più efficiente possibile.
- Capacità di leadership: la tua capacità in questa era di incertezza e ambiguità di promuovere un ambiente che consenta alle persone di offrire il meglio in termini di creatività ed energia per perseguire la causa della tua squadra / impresa.
- Connettere e mettere in relazione le competenze: la tua capacità di promuovere relazioni interne ed esterne efficaci e di impegnarsi efficacemente con un pubblico diverso a tutti i livelli della tua azienda.
Mentre ci sono molte più abilità che sviluppiamo e attingiamo nelle nostre vite professionali, queste 4 regnano sovrane. Sono fondamentali per la tua capacità di coinvolgere gli altri, risolvere i problemi, guidare, motivare e navigare nelle impostazioni organizzative. E come ogni altra cosa nella vita, la maestria richiede un duro lavoro e un'ampia pratica.
Il nostro focus in questo primo post della serie sul rafforzamento delle tue capacità di leadership è il pensiero critico.
6 Esercizi pratici per rafforzare le tue capacità di pensiero critico
- Leggi di altri leader e le sfide che hanno affrontato e come li hanno risolti. Adoro il libro, "Regole della strategia: 5 lezioni senza tempo da Bill Gates, Andy Grove e Steve Jobs", di Yoffie e Cusumano, come un modo per far ripartire il tuo pensiero. Mentre ho una lunga lista di suggerimenti per la lettura, per i professionisti del business, questo fornisce alcune grandi intuizioni e lezioni da tre degli individui più responsabili della creazione del nostro mondo guidato dalla tecnologia. Per coloro le cui preferenze vanno alla storia, prova "Winston Churchill: Memoirs of the Second World War", in cui ottieni uno sguardo ravvicinato e personale sulla nazione e sui problemi che cambiano il mondo incontrati da questo leader in tempo di guerra. Se non ti piacciono i miei suggerimenti, trova soggetti e autori che ti espongono a nuove idee e ti sfidano a pensare in modo diverso. Incoraggio i miei clienti coaching a leggere contenuti stimolanti per almeno 20 minuti ogni giorno.
- Esercita le tue abilità di pensiero critico analizzando i tuoi concorrenti. Studia i tuoi concorrenti e prova a distillare e descrivere le loro strategie e, ancora più importante, come e dove fanno i soldi. Cerca di capire i gruppi di clienti su cui si concentrano e come e perché vincono e perdono. Fai lo stesso per la tua azienda e identifica le opportunità per la tua azienda di battere i concorrenti. Coinvolgi i tuoi colleghi che si occupano dei tuoi clienti in questo esercizio per ottenere informazioni sulle strategie e le opportunità della concorrenza. Questo tipo di raccolta di informazioni e analisi è un ottimo esercizio per l'intera squadra.
- Trova un problema orfano e adottalo! In ogni organizzazione ci sono problemi fastidiosi che nessuno rivendica come propri. Identifica un problema orfano e chiedi il supporto del tuo capo per affrontarlo. Per problemi che attraversano le funzioni, è necessario riunire un team. Guida il tuo team attraverso il processo di analisi del problema, intervistando i principali stakeholder e sviluppando potenziali soluzioni. Oltre a ottenere visibilità come leader e risolutore di problemi, eserciterai tutte e 4 le tue competenze professionali principali con questa attività!
- Scopri cosa tiene i dirigenti della tua azienda svegli la notte. Invita il tuo capo o un dirigente a pranzo e fai domande sulla strategia e la direzione dell'azienda. Sforzati di capire le grandi sfide che vedono per l'azienda e chiedi i loro punti di vista sulla strategia ideale e sulle azioni chiave. Acquisirai preziose informazioni sui grandi problemi che circondano il futuro dell'azienda e te ne andrai con una migliore comprensione delle complesse sfide che i leader senior affrontano quotidianamente.
- Mettici una squadra. Guida la tua squadra attraverso attività strutturate di sviluppo di soluzioni di problemi. Collabora con il tuo team per valutare i problemi da più punti di vista e sviluppare soluzioni alternative. Ad esempio, l'annuncio di un concorrente potrebbe essere considerato una minaccia. Mentre si dovrebbe guidare il team attraverso la raccolta di dati, l'analisi e lo sviluppo di contromisure, provare anche a inquadrare la situazione come un'opportunità. Lanciando una nuova offerta, il tuo concorrente sta investendo risorse in un'area. Questo significa che non diranno no ad altri segmenti o saranno tesi per difendere le loro offerte legacy? Imparare a riformulare problemi e problemi ea sviluppare più soluzioni a seconda del frame, è un potente uso delle tue capacità di pensiero critico.
- Avvia e mantieni un diario per tracciare i tuoi successi ed errori. Invito tutti i miei clienti coaching a registrare le decisioni chiave e i risultati previsti ea fare riferimento a tali voci nel tempo. Esaminando le tue ipotesi e la tua logica e confrontando i risultati attesi con quelli effettivi, ottieni informazioni sui punti di forza e di debolezza dei tuoi processi decisionali e di pensiero critico.
La linea di fondo per ora
Proprio come trascorrere qualche giorno in palestra non trasformerà il tuo corpo, lo sviluppo delle tue competenze professionali fondamentali è un'attività che dura tutta la carriera. Rafforzare le tue capacità di pensiero critico implica esercitare la tua capacità di valutare situazioni, raccogliere e analizzare dati e sviluppare piani coerenti e attuabili, spesso in combinazione con il contributo degli altri. Cerca opportunità quotidiane per esercitare queste capacità e impegnarsi in un programma di miglioramento e apprendimento continuo. Un cervello attivo e in forma ti servirà bene come manager!
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