Suggerimenti su come licenziare meno dipendenti quando è necessario tagliare le spese
Una delle maggiori spese per molti imprenditori sono i costi associati all'assunzione, formazione e mantenimento dei dipendenti - e alla cessazione del loro impiego. Quando le aziende ridimensionano, uno dei primi posti che cercano di ridurre i costi è la riduzione del numero di dipendenti e / o delle spese relative ai dipendenti, come i pacchetti di benefici.
Il ridimensionamento è a volte necessario, ma mai da prendere alla leggera. Invia un messaggio agli azionisti e agli investitori, nonché ai clienti che un'azienda è in difficoltà. I licenziamenti contribuiscono anche ad abbassare il morale dei dipendenti e possono anche portare altri dipendenti preoccupati che i loro lavori lascino da soli.
Considera tutte le tue opzioni
Prima di licenziare i dipendenti, assicurati di aver esaminato tutte le opzioni, tra cui chiedere ai dipendenti quali sarebbero disposti a fare sacrifici per il bene dell'azienda. I dipendenti possono mostrare lealtà e flessibilità sorprendenti per il bene dell'azienda - e per salvare il loro lavoro quando si trovano di fronte a ridimensionamenti o licenziamenti.
Poiché il morale dei dipendenti sarà sempre influenzato quando una società ridimensiona, è ragionevole per gli affari lasciare che i dipendenti intervengano con le loro opinioni e sentimenti. Poche cose fanno sentire i dipendenti meno valorosi rispetto a sorprenderli in una riunione o in un memo secondo cui le persone verranno lasciate andare.
I tuoi dipendenti sono nelle trincee quotidiane e alcuni possono anche avere idee su come risparmiare denaro aziendale o essere disposti a rinunciare a benefici, cambiare il loro orario, o fare altre sistemazioni al fine di mantenere il loro lavoro.
Sollecitare i dipendenti per le loro idee
Non sottovalutare mai il valore di chiedere semplicemente ai tuoi dipendenti i loro suggerimenti e idee. Anche se le loro idee non hanno un buon senso degli affari e non possono essere messe in atto, tu, come il datore di lavoro avrà dimostrato ai tuoi lavoratori che contano. Questo aumento di morale può rivelarsi vantaggioso per i dipendenti che rimangono nel vostro impiego, soprattutto se le loro mansioni aumentano in conseguenza del licenziamento di altri lavoratori.
Offrire Job Sharing
Se è possibile combinare le competenze di due dipendenti in un'unica posizione, la condivisione del lavoro può aiutare entrambi i dipendenti a mantenere il proprio posto di lavoro, ma a ridurre i costi salariali orari. Questo potrebbe non funzionare per tutti i dipendenti, ma per alcuni, le ore ridotte potrebbero essere un'alternativa preferibile alla perdita del posto di lavoro.
Ridurre i benefici per i dipendenti
La maggior parte dei lavoratori ha bisogno dei benefici dell'assicurazione sanitaria, ma altri benefici come il pagamento delle ferie, i congedi per malattia possono essere ridotti o le politiche possono essere riviste per renderle più convenienti.
Ad esempio, richiedere ai dipendenti di lavorare un certo numero di ore per maturare congedi per malattia pagati, piuttosto che offrire tutto in anticipo, può ripartire i costi nel tempo.
Cambia la tua settimana lavorativa
Molti governi locali in tutto il paese risparmiano denaro rimanendo aperti per lavoro quattro giorni a settimana anziché cinque. Ciò consente di risparmiare sugli stipendi e sui costi operativi.
Quando devi licenziare il personale
Se i licenziamenti sono in arrivo, devi rendere i dettagli il più pubblici possibile per evitare il panico, o completamente sotto copertura. Quando le informazioni sono "trapelate", spesso è disinformazione che finisce con il pettegolezzo e può causare problemi nelle relazioni con i dipendenti.
Avere in anticipo un piano per coloro che si stanno interrompendo offre indennità di fine offerta se è possibile e prendere in considerazione la consegna di un pacchetto "uscita" con suggerimenti sulla ricerca di lavoro, lead di lavoro, lettere di riferimento e risorse speciali e hotline per i disoccupati.
Cerca di non sentirti troppo male - per quanto sia difficile licenziare qualcuno durante un downsize, se è necessario per preservare la longevità della tua attività, puoi riassumere quando sei in una posizione migliore per farlo. Ogni giorno, le aziende di tutto il mondo si riorganizzano e ridimensionano. Non c'è nulla di cui vergognarsi, è solo una sfortunata realtà per molte aziende.
Ricorda, prima di licenziare i dipendenti, assicurati di aver guardato tutte le opzioni, compresa quella di chiedere ai dipendenti quali sarebbero disposti a fare sacrifici per il bene dell'azienda. I dipendenti possono mostrare lealtà e flessibilità sorprendenti per il bene dell'azienda - e per salvare il loro lavoro quando si trovano di fronte a ridimensionamenti o licenziamenti.