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Merrill Lynch è un'importante società di servizi finanziari integrati, acquisita da Bank of America nel 2008. Le sue attività comprendono:

  • Servizi di consulenza finanziaria
  • Servizi bancari
  • Gestione degli investimenti
  • Investimento bancario
  • Trading di titoli

Job Openings: consulta questo elenco di offerte di lavoro presso Merrill Lynch.

Dimensioni: l'azienda è la più grande del settore, su più dimensioni, tra cui:

  • Consulenti finanziari = oltre 15.500
  • Analisti di ricerca = oltre 700
  • Risorse negli account cliente = $ 2.5 trilioni
  • Entrate medie per consulente finanziario = circa $ 1 milione

Questi dati sono aggiornati alla fine del 2014. I ricavi per consulente finanziario fanno di Merrill Lynch il leader del settore in questa misura di produttività.

Storia e cultura aziendale

I principi di Merrill Lynch sono stati a lungo citati come una dichiarazione modello di valori e standard aziendali, nonché una finestra affidabile nella cultura aziendale, negli ultimi decenni. Nel 2010, il lancio di Merrill Edge ha rappresentato la prima incursione dell'impresa nell'intermediazione di sconti.

Merrill Lynch Global Wealth Management (MLGWM) è una divisione che si concentra su clienti con un patrimonio netto elevato con oltre $ 250.000 in attività totali investibili. Secondo la letteratura aziendale, offre una "esperienza di client high touch".

Positivi

Le linee complete di business dell'azienda e l'impronta internazionale offrono ampie opportunità di carriera, comprese le possibilità di acquisire esperienza in molteplici settori del settore. La sua lunga reputazione come leader del settore rende il tuo curriculum un grande miglioramento per il tuo curriculum, in caso dovessi cercare altrove opzioni di carriera.

Prima dei tagli avuti all'incirca nel 2001, Merrill Lynch aveva una lunga storia come principale sviluppatore di nuovi consulenti finanziari, con un programma di formazione ampio e molto rispettato. Tuttavia, negli ultimi anni l'azienda ha intrapreso alcune iniziative per assumere e formare nuovi laureati come consulenti finanziari.

negativi

Enormi perdite di molti miliardi di dollari e svalutazioni nel 2007-09 hanno spazzato via i profitti precedenti di 2-3 anni. Merrill Lynch ha avuto un'estrema ciclicità nell'occupazione negli ultimi due decenni, con un totale dell'occupazione oscillante tra circa 40.000 (nel 1987 e nel 2003) e picchi di circa 60.000 (nel 2001 e nel 2007). L'acquisizione di Merrill Lynch da parte di Bank of America ha sostenuto la posizione finanziaria della società, ma lascia domande sulla futura direzione strategica. Un esempio di questa confusione è la decisione del 2009 di abbandonare il familiare logo del toro, uno dei marchi aziendali più conosciuti ovunque e quindi parte integrante del marchio Merrill Lynch, seguito da un'inversione nel 2010, con una nuova campagna pubblicitaria caratterizzata da il logo del toro.

Vari rapporti stampa indicano che un gran numero di veterani consulenti finanziari Merrill Lynch sono diventati disincantati con la direzione strategica dell'azienda sotto la leadership della Bank of America, spronando le defezioni ai rivali. Apparentemente, le società di gestione patrimoniale di boutique sono diventate datori di lavoro particolarmente attraenti di esperti consulenti finanziari di Merrill Lynch con ampi libri di affari.

Le principali preoccupazioni dei consulenti finanziari di Merrill Lynch sono:

  • Spostamento forzato di piccoli clienti verso Merrill Edge
  • Essere sotto pressione per spingere i prodotti Bank of America, in una spinta al cross-selling
  • Rannicchiare il marchio Merrill Lynch dalla sua associazione con la Bank of America in difficoltà e di massa, in particolare dopo il ritorno di Merrill Lynch alla robusta redditività
  • Decisa autonomia rispetto a una cultura della Bank of America che apprezza la stretta osservanza delle regole e delle procedure prima di mettere gli interessi e la convenienza dei clienti (ad esempio, un team di private banking che gestisce oltre $ 2, 5 miliardi è stato licenziato per aiutare i clienti a pagare le bollette, ma non attraverso la società sistema ufficiale di pagamento delle bollette)

    Nel 2014, l'azienda ha perso 45 consulenti con oltre $ 18, 6 miliardi di patrimoni della clientela. Questa è stata la più grande perdita di qualsiasi azienda. Nel 2013, Merrill ha perso $ 10, 1 delle attività dei clienti a seguito della sconfitta dei broker. (Fonte: "Merrill perde consulenti che gestiscono $ 18, 6 miliardi nel 2014", Investment News, 8 gennaio 2015.)

    
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