I datori di lavoro devono essere consapevoli della storia non qualificata, delle lacune occupazionali e altro ancora
Sai chi stai assumendo? È necessario rivedere ogni curriculum, lettera di presentazione e domanda di lavoro che si riceve con cura. Volete assicurarvi che i candidati che prendete in considerazione siano quelli che dicono di essere e che le loro credenziali sono valide e corrispondono alle vostre esigenze.
In una revisione completa delle priorità di controllo e delle procedure per i datori di lavoro, è stato coperto il modo di individuare le richieste e le credenziali fraudolente. Qui, esaminerai le dieci bandiere rosse di ripresa che dovrebbero suscitare la preoccupazione di un datore di lavoro in merito alle credenziali di un candidato per la tua posizione aperta.
Queste bandiere rosse sono gli errori, gli errori e gli indicatori che ti danno una grande quantità di informazioni sulla persona che sta facendo domanda per il tuo lavoro aperto. I datori di lavoro ignorano queste bandiere rosse a proprio rischio. Sono indicatori precoci che il tuo potenziale dipendente potrebbe non essere quello che ti aspetti.
Potresti non voler perdonare le attuali offuscamenti e potrebbero essere imperdonabili, ma considerarle nel contesto dell'intera carriera e delle esperienze precedenti del candidato.
Inoltre, mentre cerchi queste bandiere rosse, riconosci che potrebbero riflettere il mercato del lavoro esistente, i cattivi consigli degli esperti di carriera o di collocamento o la disperazione da parte dei ricercatori del lavoro per i loro materiali di applicazione a catturare la tua attenzione. Non possono rappresentare l'intera carriera del richiedente. Detto questo, certe bandiere, non puoi ignorare. Ad esempio, non assumere mai una persona che ti ha mentito.
Mentre nessuno di questi riprende le bandiere rosse è il bacio della morte per un candidato, tranne forse il curriculum spensierato e le bugie, tutti richiedono un serio riesame del curriculum da parte del datore di lavoro in considerazione dei potenziali dipendenti per il tuo lavoro aperto.
Riprendi Red Flags That Nix Hiring-Or, Almeno Richiedi recensione seria
Queste sono dieci bandiere rosse di ripresa che è necessario individuare e mettere in discussione quando si rivedono riprende dai candidati di lavoro.
Spazi di lavoro
Con tutto il dovuto rispetto per coloro che cercano lavoro che hanno avuto lacune nel loro lavoro a causa della loro scelta o circostanze al di fuori del loro controllo, un vuoto occupazionale è una bandiera rossa per un datore di lavoro. I datori di lavoro devono vedere le lacune nella storia lavorativa del richiedente.
Queste lacune includono le date di impiego elencate solo in anni in modo che il giorno e il mese effettivi di fine del rapporto di lavoro siano mascherati. Un'ulteriore bandiera rossa è un curriculum funzionale che evita di fornire date.
Un divario occupazionale non è un ostacolo impossibile quando si assume un dipendente, ma se il richiedente non riesce a spiegare il divario sul curriculum o lettera di presentazione, chiedere. In realtà, questa è una domanda fondamentale da porre nel colloquio telefonico prima di investire tempo per il personale in un'intervista in loco.
Riprende da spelling, grammatica e punteggiatura
L'attenzione ai dettagli come la grammatica, l'ortografia e la punteggiatura appropriati fanno mettere da parte un candidato. Il mancato rispetto di questi dettagli sul loro curriculum e la loro applicazione sono bandiere rosse per un datore di lavoro.
Sono indicativi di ciò che puoi aspettarti dal candidato come dipendente. Cerchi negligente, sciatto o indifferente? Indubbiamente no. La tua prova è seduta davanti a te sulla tua scrivania o sullo schermo del tuo computer.
Se un candidato non riesce a farlo bene per l'opportunità più importante per la quale dovrà mai fare un'impressione positiva, fai un passaggio. Sulla base di questa evidenza, perché dovresti avere la certezza che lui o lei avrebbe capito bene quando li impieghi?
Attenzione ai guasti del dettaglio
L'attenzione ai dettagli produrrà un'impressione generale dell'attenzione del candidato. L'attenzione ai dettagli fornisce un'immagine del potenziale successo del candidato come dipendente.
Mancano le parole nelle frasi che un rapido rilettura avrebbe catturato? Che ne dici di errori di taglia e incolla? Il richiedente si candida alla società x per il lavoro inviato ma il nome dell'azienda, il titolo del lavoro o il saluto sulla lettera di presentazione non sono corretti.
Le date di assunzione sono ovviamente errate o i dati mancanti non sono mai stati sostituiti con xxx utilizzato come segnaposto. Nessuno di questi errori è sconvolgente, ma irradiano un aspetto generale non professionale di un candidato durante la revisione del curriculum e dovrebbero.
Prova che una carriera è andata indietro o in alto
In una carriera che sta progredendo con successo, il curriculum di un candidato mostrerà la prova che i suoi titoli di lavoro e la descrizione del lavoro sono diventati più responsabili con il passare del tempo. L'evidenza di una responsabilità decrescente e / o di una carriera che ha raggiunto un plateau o è andata indietro è una bandiera rossa per i datori di lavoro durante la revisione del curriculum. Riesaminare il curriculum con cura, tuttavia, in modo da non fare supposizioni e perdere candidati qualificati.
Se il richiedente ha cambiato datore di lavoro, ad esempio, il titolo di vicepresidente in una società può assumere responsabilità equivalenti come direttore in un'organizzazione più grande. Un manager può aver accettato un ruolo come contributore individuale perché un livello di gestione è stato eliminato in una ristrutturazione.
Oppure, potrebbe essere stata licenziata e ha scelto di svolgere un lavoro in un ruolo meno responsabile anziché raccogliere la disoccupazione. A volte, un genitore con responsabilità di assistenza all'infanzia ha scelto un ruolo meno responsabile o un lavoro part-time fino a quando i bambini frequentano la scuola a tempo pieno.
Quindi, i segni delle domande che una carriera sta andando indietro o al di sopra. Ma anche altre circostanze possono far deragliare una carriera. Il problema che devi pesare è che i candidati intelligenti lo sanno.
Non fanno chiedere potenziali datori di lavoro. Spiegano le loro differenze di responsabilità o l'aspetto di una carriera che va indietro nel loro curriculum o lettera di presentazione.
Mancato rispetto delle indicazioni
La mancata osservanza delle indicazioni da parte del richiedente non solo fornisce informazioni sul suo potenziale successo come dipendente, ma invalida l'applicazione. Molti datori di lavoro, che chiedono una storia di stipendio o che richiedono un curriculum e una lettera di accompagnamento, escludono automaticamente qualsiasi candidato che non segua le indicazioni del richiedente nel posto di lavoro. (Nota che in alcune giurisdizioni questa pratica è illegale).
Una richiesta per "solo candidati locali" significa proprio questo. Il datore di lavoro non vuole prendere in considerazione - o pagare - la candidatura di candidati fuori città.
Non riuscire a scrivere una lettera di accompagnamento è spesso un segno che l'individuo che si candida non è qualificato per la posizione. Il richiedente lo sa e non vuole perdere tempo, o lui o lei è semplicemente pigro. Tuttavia, sempre più spesso i consulenti del lavoro fanno delle lettere di presentazione un ricordo del passato, soprattutto dal momento che molti potenziali dipendenti si candidano online.
Il richiedente pensa che la revisione del curriculum sia una cazzata e se ne buttano abbastanza là fuori, alla fine si arriverà a un colloquio di lavoro. Dimostrali sbagliati se non riescono a seguire le tue indicazioni pubblicate. Hai il diritto di specificare ciò di cui hai bisogno da un richiedente. Interview i candidati che ti hanno dato quello che hai richiesto.
Ignorare una richiesta per la cronologia dei salari
È un dibattito antichissimo e i datori di lavoro valutano entrambe le parti sull'utilità di pubblicizzare una gamma di stipendi quando pubblicano un lavoro. Da un lato, quando il datore di lavoro può avere un potenziale margine di manovra per il candidato giusto, il datore di lavoro ritiene che pubblicare un salario esclude potenziali candidati qualificati.
La pubblicazione di un intervallo salariale rende i candidati che accettano uno stipendio iniziale nella fascia medio-bassa del livello retributivo pubblicato sentirsi sottopagati all'inizio di un nuovo lavoro. Il datore di lavoro vuole mantenere il sopravvento in ogni potenziale negoziazione di stipendio.
D'altra parte, i candidati ritengono che si squalificheranno per lavori che potrebbero aver accettato. I candidati inoltre non vogliono perdere tempo a candidarsi per lavori che non possono considerare perché la paga è troppo bassa.
Non credono che i datori di lavoro forniranno un aumento di oltre il 10% rispetto a quello che fanno attualmente, quindi odiano rivelare i dettagli del loro attuale pacchetto di risarcimento. Oppure, in un'altra truffa, consigliata da esperti di carriera per sempre, forniscono informazioni che valgono l'intero pacchetto di compensi piuttosto che dichiarare solo il loro stipendio.
Qualunque sia la posizione che sostieni nel dibattito, il fatto rimane. Se il candidato non riesce a fornire informazioni sullo stipendio o sullo stipendio che sono significative per la procedura da seguire per scegliere i candidati da intervistare, si può considerare l'insuccesso come una bandiera rossa e ignorare il curriculum e l'applicazione, se lo si desidera.
(Si noti che in un numero crescente di giurisdizioni, chiedere la cronologia dei salari sta diventando illegale).
Curriculum e applicazioni che sfruttano il datore di lavoro attuale
Un curriculum o una domanda che viene inviata via email dall'indirizzo di un attuale datore di lavoro è una bandiera rossa per i datori di lavoro. Il richiedente non è solo spensierato, incapace di capire e non molto intelligente; probabilmente sta cercando lavoro al momento del suo attuale datore di lavoro.
I curriculum ripresi spediti nelle buste del datore di lavoro corrente, stampati sulla cartoleria del datore di lavoro corrente e timbrati sul mailing di un datore di lavoro sono un'altra bandiera rossa.
In effetti, questa pratica è così diffusa che almeno un'agenzia governativa ora rifiuta di prendere in considerazione tali domande di lavoro. Più difficile da individuare, ma ancora problematico, sono le applicazioni, le lettere di follow-up di interviste, i curriculum caricati e le domande di lavoro online che sembrano essere state inviate durante l'orario di lavoro dai candidati impiegati.
Se la tua domanda di lavoro online impiega un'ora per essere compilata, la data e l'ora delle 2:30 è un'altra bandiera rossa. Se approfittano del loro attuale datore di lavoro, sai che si approfitteranno di te.
Mancanza di personalizzazione del curriculum per la pubblicazione del tuo lavoro
La mancata personalizzazione di un curriculum e di una lettera di presentazione è una bandiera rossa per i datori di lavoro. La lettera di presentazione è un'omissione particolarmente significativa. In primo luogo, i candidati che non sono qualificati per le posizioni, attraverso le loro qualifiche e esperienza lavorativa, tendono a spammare i datori di lavoro con curriculum.
Sanno che prendersi il tempo e le energie per scrivere una lettera di copertura personalizzata quando hanno poche possibilità di ottenere un colloquio, è una perdita di tempo.
Comprendi che la loro revisione del curriculum di solito è anche una perdita di tempo. Quando i candidati includono una lettera di presentazione che dice essenzialmente, il mio curriculum è allegato, sai che hanno saltato l'opportunità più importante che hanno avuto per catturare la tua attenzione.
I candidati ben qualificati scrivono una lettera di copertura personalizzata che disegna una connessione diretta tra le competenze e l'esperienza che cerchi e le qualifiche del candidato. Qualcos'altro è una bandiera rossa.
L'obiettivo del richiedente è anche un segnale. Un obiettivo, secondo il pensiero corrente, dovrebbe attirare le qualifiche chiave e i contributi del candidato a un'attenzione del datore di lavoro.
Valutare la forza dei candidati che usano ancora obiettivi generici come: "Ottenere una posizione che mi consenta di usare le mie forti capacità organizzative, il background educativo e la capacità di lavorare bene con le persone in ruoli con responsabilità crescenti e potenziale di gestione." Continua In mente che questo obiettivo, inviato a tutti i datori di lavoro, è una seria opportunità persa per voi di apprendere i punti di forza del candidato.
Quando i curriculum e le lettere di presentazione sono personalizzati, i candidati hanno l'opportunità di dirti che hanno studiato e capito la tua azienda e la tua attività. Esibiscono la conoscenza dei tuoi clienti e prodotti e sanno come possono contribuire alla tua organizzazione.
Un recente candidato ha dichiarato a un comitato di intervistare che "non aveva avuto la possibilità di visitare il sito Web dell'azienda ma era certo che le sue capacità di sviluppo avrebbero migliorato il prodotto dell'azienda".
Questo candidato non avrebbe mai dovuto diventare un candidato e la sua intervista ha sprecato il tempo della squadra del datore di lavoro. La sua mancanza di conoscenza e ricerca sarebbe stata ovvia in una revisione efficace del curriculum.
Richiedenti sovradimensionati
Certo, in un mercato del lavoro ristretto i candidati si candidano per lavori per i quali sono troppo qualificati. Cammini una linea sottile nella selezione di un candidato per i tuoi lavori, tuttavia. La tua organizzazione trarrà vantaggio dalla loro esperienza a lungo termine e dalle conoscenze che portano al tuo posto di lavoro.
Ma ogni nuovo posto di lavoro investe tempo e denaro in formazione anche per una persona esperta. I dipendenti costruiscono relazioni e il posto di lavoro viene sempre interrotto quando un dipendente lascia.
E questo è il problema con un candidato sovraqualificato. Il dipendente può andarsene e partire in fretta, a seconda del successo della ricerca di lavoro. Il loro stile di vita, le spese e il budget familiare sono stati sviluppati con l'aspettativa di uno stipendio più alto. A seconda delle dimensioni e delle esigenze della tua organizzazione, potresti non avere una posizione di alto livello o un lavoro più remunerativo disponibile per un po 'di tempo.
Quindi, un dipendente che è stato troppo qualificato per la posizione in primo luogo potrebbe essere un dipendente a breve termine. In realtà, possono continuare la ricerca di lavoro dopo aver accettato la posizione offerta. Questo è il rovescio della medaglia nell'assumere una persona sovraqualificata nel tuo lavoro.
I datori di lavoro devono decidere se il probabile incarico a breve termine del candidato è compensato dal valore che porteranno alla vostra organizzazione. Per prendere questa decisione, aggiungi il costo di un'intera ricerca per un altro nuovo dipendente e il costo della perdita per il tuo posto di lavoro.
Cerca di accertarti, durante il colloquio, se il candidato è sufficientemente attratto dal tuo lavoro, dal posto di lavoro, dall'industria o dalla cultura aziendale per svolgere un lavoro per il quale è stato giudicato troppo qualificato.
Se le ragioni diverse dal lavoro immediato sono nella mente del candidato, e la chiave nella sua scelta di posti di lavoro, forse si dovrebbe prendere in considerazione l'assunzione di un dipendente troppo qualificato. Entra con gli occhi aperti, comunque. La tua decisione è sempre un rischio.
Storia di occupazione insolita
Un'altra bandiera rossa per i datori di lavoro è una storia lavorativa insolita, e in particolare la spiegazione che il potenziale impiegato offre per la loro storia insolita.
Proprio come un dipendente con un divario occupazionale è incoraggiato a fornire una spiegazione praticabile sul curriculum o nella lettera di presentazione, un candidato con una storia lavorativa atipica dovrebbe fare lo stesso.
Job hopping non porta lo stigma che ha fatto nei giorni della società uomo. I datori di lavoro non sono più fedeli ai dipendenti come lo erano in un'altra epoca. Le prestazioni medie non sono una garanzia di lavoro e lealtà, e la familiarità non supera il contributo. Una serie di posizioni a breve termine è ancora una bandiera rossa da esaminare.
In un'esperienza memorabile, un datore di lavoro ha scoperto dopo aver assunto una donna che aveva solo messo metà della sua recente occupazione alla sua domanda di assunzione. Il loro numero, come fornito, era già una bandiera rossa; se il datore di lavoro fosse a conoscenza di tutti gli altri posti di lavoro, non sarebbe mai stata assunta, a prescindere dalle sue scarse capacità.
(La soffiata? Si ferì legittimamente il secondo giorno sul posto di lavoro: il datore di lavoro aveva un video che mostrava l'incidente. Quando le fu detto che la ferita doveva essere riportata al risarcimento dei lavoratori, pregò che il datore di lavoro non sporgesse i giornali.)
Il datore di lavoro ha presto scoperto di aver presentato richieste di risarcimento ai lavoratori nei suoi ultimi sette datori di lavoro, tutti i datori di lavoro negli ultimi cinque anni. Non aveva rivelato questi datori di lavoro durante il processo di candidatura.
Ma, a parte i richiedenti fraudolenti, altri dipendenti con impieghi a breve termine in diversi lavori potrebbero aver avuto una sfortuna legittima nello scegliere i datori di lavoro che ridimensionano o cessano l'attività.
Possono anche essere ancora alla ricerca della loro migliore carriera o scelta di impiego, come evidenziato da più turni di carriera e occupazione. È necessario rispettare i dipendenti che decidono rapidamente che un'azienda, un lavoro o un'industria potrebbero non soddisfare i loro interessi e aspirazioni.
Quando si considera un dipendente senior, più carriere e turni di lavoro necessitano di una spiegazione per ciascuno. I potenziali datori di lavoro hanno bisogno di interrogare comodamente i potenziali dipendenti su qualsiasi dettaglio nel loro materiale di domanda che solleva bandiere rosse.
Sonda e ascolta attentamente le risposte del candidato. Sarai felice di averlo fatto. Con una maggiore esperienza nelle interviste, nella revisione dei curriculum e nella selezione dei candidati, svilupperai un sesto senso per quando un candidato ti sta dicendo la verità. Fidati del tuo istinto.
Conclusione
Queste sono dieci bandiere rosse che i datori di lavoro dovrebbero prestare attenzione quando esaminano le domande di lavoro. Tutti sono indicativi delle abitudini e delle caratteristiche dell'individuo che fa domanda per il proprio lavoro. Evidenzia forza e debolezza.
Focalizzano la tua attenzione sul successo e sul fallimento della carriera. E, evidenziano le caratteristiche personali e professionali che potresti volere o non volere in un impiegato. Prestate attenzione a queste dieci bandiere rosse di ripresa.