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Cosa fa un presidente?

Quali sono le responsabilità di un presidente dell'azienda?

Il presidente è un dipendente che è il capo o il capo di un'azienda, organizzazione, agenzia, istituzione, unione, università, governo o ramo di governo. In molte organizzazioni, il presidente è il principale dipendente nella catena di comando dell'organizzazione.

Il presidente è anche un titolo di lavoro utilizzato per designare il leader di parti o divisioni di organizzazioni che fanno capo a un'organizzazione generale. Un esempio è un'azienda acquisita che ora è una filiale di una società più grande.

(In alcune organizzazioni, il presidente riferisce a un amministratore delegato che è il leader principale, in altri il capo dell'organizzazione assume il titolo di presidente e amministratore delegato.) Il presidente / CEO può anche possedere il business e potrebbe aver fondato l'azienda, quindi il suo impegno per il business è profondo.

Le organizzazioni utilizzano vari titoli di lavoro per designare l'individuo che guida l'organizzazione: alcune organizzazioni hanno Amministratori delegati (CEO); alcuni hanno presidenti / amministratori delegati; altri hanno CEO / presidenti. Altri hanno presidenti.

Nelle organizzazioni in cui esiste un CEO, il Presidente è il secondo in comando. In qualsiasi organizzazione, i titoli possono designare la stessa persona con lo stesso lavoro: il capo o il capo dell'organizzazione.

Come tale, le responsabilità di un presidente rispecchiano da vicino quelle di un amministratore delegato.

Il presidente è il capo di un'organizzazione

Ai fini di questo sito delle risorse umane, il presidente fa riferimento al capo di un'organizzazione come nella persona che presiede o è responsabile di un'organizzazione.

Qualunque sia il titolo utilizzato in un'organizzazione, il presidente è la persona più autorevole di un'organizzazione e ha responsabilità specifiche a seconda delle esigenze della sua organizzazione. Si prevede che i presidenti forniscano la leadership generale in un'organizzazione e forniscano indicazioni per le azioni di tutti gli altri dipendenti.

Pertanto, le responsabilità lavorative del presidente possono variare da un'organizzazione all'altra. Come con qualsiasi livello di gestione in un'organizzazione, il ruolo del presidente inizia con le responsabilità fondamentali del lavoro di un manager.

Poiché il ruolo del presidente ha responsabilità significative, responsabilità e autorità all'interno di un'organizzazione, il presidente ha queste ulteriori responsabilità nel guidare le proprie organizzazioni.

Responsabilità di un presidente

  • Creare, comunicare e implementare la visione, la missione e la direzione generale dell'organizzazione. Assicurarsi che la direzione sia comunicata a un livello che permetta a ogni dipendente di sentirsi parte di qualcosa di più grande di loro e che il loro ruolo sia strategicamente importante per l'organizzazione.
  • Dirigere, guidare, dirigere e valutare il lavoro di altri dirigenti esecutivi, inclusi vicepresidenti senior, vicepresidenti e direttori, solitamente in base alle dimensioni dell'organizzazione.
  • Con la partecipazione del team esecutivo, si incontra regolarmente con la leadership dell'azienda per assicurarsi che le decisioni di cui l'organizzazione ha bisogno siano ben ponderate e puntuali. Utilizza questa squadra per diffondere idee e direttive in tutta l'organizzazione fino a quando ogni dipendente non capirà il loro ruolo e le responsabilità attese per il contributo.
  • Formulare e attuare il piano strategico che guida la direzione dell'azienda. Utilizzando l'input dei dipendenti a tutti i livelli dell'organizzazione per sviluppare il piano strategico.
  • Formare, assumere personale, guidare, guidare e dirigere un'organizzazione sufficiente a portare a termine le responsabilità del presidente e il piano strategico dell'azienda.
  • Supervisionare il funzionamento completo di un'organizzazione in conformità con la direzione stabilita nei piani strategici.
  • Valutare il successo dell'organizzazione. Utilizzando una serie di misure strategicamente importanti per determinare il successo in corso - o la sua mancanza - che l'organizzazione sta vivendo. Utilizzare aspetti non misurabili dell'ambiente di lavoro per valutare altri aspetti del successo aziendale.
  • Mantenimento della consapevolezza del panorama competitivo sia esterno che interno, opportunità di espansione, clienti, mercati, nuovi sviluppi e standard del settore e così via. Si può pensare al presidente come a uno degli obiettivi principali dell'opport officer.
  • Il presidente rappresenta spesso l'organizzazione delle responsabilità e delle attività delle associazioni civiche e professionali nella comunità locale, nello stato ea livello nazionale. (Altri dirigenti esecutivi hanno la responsabilità di queste iniziative come interessate o assegnate allo stesso modo). Partecipano frequentemente come membri del consiglio di amministrazione o consulenti senior.

    In un'organizzazione con un CEO, le responsabilità del presidente sono inferiori a quelle determinate dalle esigenze dell'organizzazione. Se il presidente dirige una società controllata o una divisione acquisita, le responsabilità del presidente sono le stesse degli amministratori delegati per l'unità più piccola.

    Altro relativo ai titoli di lavoro

    • Vicepresidente: titolo e responsabilità
    • Responsabile: titolo e responsabilità

    
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