Attività commerciale

Chi non deve chiedere un riferimento (e perché)

Cosa è importante tanto quanto il tuo curriculum e lettera di presentazione, e molto più probabile che ti lasci sfuggire la mente durante la ricerca di lavoro? Una buona lista di riferimenti. (Nota che questi dovrebbero essere separati dal tuo curriculum, non c'è bisogno di sprecare spazio su quel vecchio cliché del curriculum, "Riferimenti disponibili su richiesta.")

Chi non chiederà un riferimento

La sfida, naturalmente, è chi includere nel tuo elenco di riferimento e, altrettanto importante, chi lasciare fuori. Le seguenti persone non dovrebbero mai, mai apparire nella tua lista:

1. Chiunque tu non abbia parlato, e specificamente chiesto di essere un riferimento.

Dovrebbe essere ovvio, ma anche se sei ragionevolmente sicuro che il tuo ex collega o professore ti avrebbe dato una raccomandazione brillante, dovresti chiedere prima, per diversi motivi.

Prima di tutto, è solo educato. Se sei come la maggior parte delle persone, probabilmente non ti piace essere sorpreso dalle telefonate e dalle e-mail, chiedendoti cose che non ti aspettavi. Anche se tu stesso sei un entusiasta estroverso e puoi parlare estemporaneamente su qualsiasi argomento, riconosci che i tuoi potenziali riferimenti potrebbero non essere allo stesso modo. Indipendentemente da ciò, stai chiedendo il loro tempo, e questo è prezioso. Fagli la cortesia di dare loro la possibilità di dirti se possono risparmiare qualche minuto proprio ora per aiutarti.

Secondo, la tua raccomandazione sarà migliore, se il consigliere conoscerà meglio il lavoro per il quale stai intervistando. Dare un testa a testa - e un po 'di informazioni di base - dà il tempo di connessione per pensare a quali aspetti del tuo skillset ed esperienza sono più importanti per questo nuovo ruolo, e consente loro di preparare alcuni pensieri da condividere con il tuo intervistatore.

Terzo, c'è la possibilità che questa persona non possa darti un riferimento - o almeno una raccomandazione abbastanza dettagliata da contare. Le politiche delle risorse umane variano da azienda a società, ma alcuni datori di lavoro sono rigorosi su quante informazioni un manager, ad esempio, è autorizzato a fornire su un precedente rapporto. Non dare per scontato che tu conosca la politica in anticipo.

Infine, c'è sempre la possibilità che la tua valutazione della relazione sia completamente sbagliata. Il momento peggiore per scoprire che qualcuno non raccomanderebbe il tuo lavoro è dopo che hanno detto a un gestore assumente che non ti assumeranno di nuovo in nessuna circostanza. Non zappare te stesso.

Un'ulteriore nota: come si chiede questioni, pure. Non chiedere solo se la persona ti darà un riferimento. Chiedi: "Pensi di conoscere abbastanza bene il mio lavoro per fornirmi un riferimento?" o simili. In questo modo, avrai un'idea di cosa puoi aspettarti da questa persona.

2. Persone che potrebbero dire qualcosa di negativo ... o anche meno positivo.

Ovviamente, non chiedi intenzionalmente a qualcuno di essere un riferimento per te, se pensavi che dicessero qualcosa di negativo sul tuo lavoro. Ecco perché è importante fare il check-in e vedere se si sentono a proprio agio nel fornire un riferimento per te, in anticipo - si spera che avrai un'idea di ciò che potrebbero dire.

Tenete a mente, tuttavia, che la dannazione con un debole apprezzamento è anche molto possibile durante il processo di riferimento. I gestori assumenti presumeranno che chiunque chieda di darti una raccomandazione sia tra i tuoi più grandi fan. Se ricevono un clamoroso "meh" come risposta, potrebbero pensare che questo era il meglio che si potesse fare. Non bene.

3. Chiunque non comunichi bene.

Questo potrebbe sembrare un giudizio, ma ora non è il momento di appoggiarsi alle connessioni che significano bene, ma non parlare (o scrivere) bene. Ricorda che la tua rete si riflette su di te, specialmente quando lodano il tuo lavoro. Se non sembrano in prima persona, non saranno in grado di impressionare un responsabile delle assunzioni a vostro nome. A che serve una raccomandazione, se proviene da qualcuno che il datore di lavoro non assumerebbe?

4. Il tuo attuale capo, tranne in circostanze molto specifiche.

Questo è un altro potenzialmente ovvio, ma vale la pena di dire, comunque. A meno che tu non stia assistendo a un licenziamento, o che il tuo lavoro sia a breve termine - in breve, a meno che il tuo capo non sappia che te ne stai andando, e sia d'accordo con esso - non chiedergli un riferimento.

5. Persone che non rispetti.

Ogni volta che consideri di chiedere a qualcuno un riferimento, chiediti: "Riceverò un riferimento per questa persona, in cambio?" Se non puoi dire onestamente e con tutto il cuore di sì, passa alla prossima connessione della tua lista. Nella migliore delle ipotesi, è ingiusto chiedere qualcosa che non si potrebbe ricambiare; nel peggiore dei casi, potrebbe essere il tuo istinto che ti dice che questo collega non è nel tuo angolo. Ad ogni modo, basta dire di no.

Letture consigliate: suggerimenti per la scelta dei migliori riferimenti


Articoli Interessanti
Raccomandato
Houston, Dallas, San Antonio, tutte le sedi HQ di vendita al dettaglio e ristoranti Houston, Dallas, San Antonio e le città dello stato del Texas sono chiamate da alcuni dei più grandi rivenditori e catene di ristoranti statunitensi. Questa è una buona notizia per i cacciatori di lavoro alla ricerca di posti di lavoro a livello di home office situati nel grande stato del Texas. W
Serie di benefici militari Domanda: quali sono i vantaggi per l'adesione ai militari? Risposta: Ci sono molti benefici disponibili per i membri militari, che vanno dalle cure mediche, ai pagamenti speciali, ai vantaggi fiscali, allo scambio di base e al commissario. Tutti questi sono dettagliati nell'articolo, What the Recruiter Never Told You , in particolare, le seguenti parti dell'articolo: P arte 1- Scelta di un servizio militare: come decidere a quale ramo dei militari partecipare
Le domande di interviste basate sulle competenze richiedono agli intervistati di fornire esempi specifici di momenti in cui hanno dimostrato particolari abilità o attitudini. Generalmente, queste domande richiedono agli intervistati di descrivere un problema o una situazione, le azioni intraprese per gestire il problema e i risultati della situazione.
Giorno 2 di 30 giorni per il tuo lavoro da sogno Il compito di oggi è riconoscere i tuoi punti di forza e assicurarti che anche i datori di lavoro li riconoscano. Oggi creerai una dichiarazione di branding - una frase breve e accattivante (15 parole o meno) che mette in evidenza ciò che ti rende un candidato ideale per il lavoro.
È una battaglia in salita per avere successo se non hai un buon rapporto di lavoro con il tuo manager. Mentre i risultati sono la misura più importante di successo, i grandi risultati possono spesso essere oscurati se fai sempre piccole cose che infastidiscono il tuo manager. Sono stato fortunato ad avere dipendenti di talento, laboriosi e simpatici per tutta la mia carriera di manager.
Una domanda e risposta con la pluripremiata strategia di marketing del libro Adrienne Sparks Se stai pubblicizzando un libro, devi capire in che modo la strategia di marketing del libro è diversa per i nuovi titoli ("frontlist") rispetto a quelli che sono stati sul mercato da un po '("backlist").