Evitare richieste di risoluzione errate per sostenere la propria reputazione di datore di lavoro di scelta, mantenere la fiducia e la coesione con i dipendenti rimanenti a seguito di una risoluzione, ed evitare molestie e altre cause legali ingiustificate.
Mantenete la sicurezza perdendo cause legali di licenziamento ingiustamente trattando i dipendenti legalmente e in modo equo quando si termina il loro impiego per qualsiasi ragione, licenziamenti economicamente motivati, problemi di prestazioni o altro.
Gli ex dipendenti che accusano la terminazione errata spesso cercano un capro espiatorio
Generalmente, un dipendente licenziato è arrabbiato, infelice e cerca qualcuno da incolpare quando il suo impiego finisce. Il dipendente deve affrontare domande e preoccupazioni da familiari e amici, che potrebbero non essere mai stati informati del fatto che il dipendente stava riscontrando problemi di prestazioni e coaching delle prestazioni al lavoro.
Né l'impiegato medio torna a casa e condivide tutti gli errori che ha commesso o i problemi che sta vivendo nell'esecuzione del suo lavoro o nell'esecuzione delle sue responsabilità. A volte, i dipendenti si illudono persino nel credere che, mentre i problemi di prestazione sono stati attirati dalla sua attenzione, non sono seri.
Di fatto, normalmente un dipendente nasconde i suoi problemi di prestazioni ai membri della famiglia. Permette al dipendente di salvare la faccia, creare scuse e, in generale, negare la responsabilità per il licenziamento.
Lascia i familiari più sorpresi rispetto al dipendente se il dipendente è onesto con se stesso quando si verifica la cessazione del rapporto di lavoro.
I datori di lavoro non sono generalmente accusati di accuse di licenziamento illecito che li troveranno responsabili a meno che le loro azioni siano illegali. Indipendentemente da quanto la risoluzione possa sembrare ingiusta o ingiustificata nei confronti del dipendente o dei suoi familiari, ciò non rende la risoluzione del rapporto di lavoro illegale, ingiustificata o errata.
I datori di lavoro, nella maggior parte degli Stati, aderiscono ad un impiego a volontà in cui il datore di lavoro ha il diritto di licenziare un dipendente e un dipendente ha il diritto di dimettersi dal suo impiego - a proprio piacimento.
Considerazioni per evitare addebiti di terminazione errati
La cessazione del rapporto di lavoro diventa ingiusta conclusione in queste circostanze ristrette. (Questi non sono completi, ma elenca le possibilità più comunemente considerate).
- Violazione del contratto: il datore di lavoro ha l'obbligo legale di sostenere tutti i componenti di un contratto di lavoro, negoziati con un sindacato o altro. La maggior parte dei contratti di lavoro ha clausole di risoluzione del rapporto di lavoro che il datore di lavoro deve onorare.
- Violazione del contratto implicito: il datore di lavoro deve assicurarsi che l'azienda non implichi per iscritto o verbalmente che l'impiego sia protetto o garantito o che esistano altre obbligazioni extracontrattuali. È per questo motivo che la maggior parte dei datori di lavoro chiede ai dipendenti di firmare una dichiarazione del manuale del dipendente in cui si afferma che i documenti aziendali scritti offrono linee guida, non un contratto.
- Violazione del patto di buona fede e correttezza: il dipendente licenziato può provare a dimostrare che la sua risoluzione è ingiusta e che in alcuni stati un datore di lavoro non l'ha licenziato per giusta causa.
È estremamente difficile provare se un datore di lavoro ha conservato anche un minimo di documentazione sui problemi di rendimento di un dipendente e sulla consulenza manageriale e il coaching. I dipendenti terminati troveranno generalmente che l' impiego a volontà è il fattore decisivo più significativo.
- Discriminazione illegale: la discriminazione sul lavoro è illegale. Gli ex dipendenti devono presentare causa alla Commissione per le pari opportunità di lavoro (EEOC), e forse alla loro commissione per i diritti civili dello stato, prima di addebitare un datore di lavoro in tribunale. Un datore di lavoro protegge la propria organizzazione da tali oneri esercitando una rigorosa attenzione per evitare discriminazioni sul lavoro o la comparsa di discriminazioni sul lavoro, per qualsiasi motivo.
Ad esempio, in una situazione di licenziamento, un datore di lavoro deve dimostrare ragioni non discriminatorie sul motivo per cui ciascun dipendente licenziato è stato selezionato. Stendere tutti i membri di un dipartimento eliminato, o licenziare il 10% di tutti i dipendenti con la minima anzianità, può tenere i datori di lavoro al sicuro da accuse di discriminazione.
I datori di lavoro dovrebbero cercare un consulente legale alla loro prima indicazione che un ex dipendente intende esercitare una qualche forma di disconoscimento di discarico illecito.
Normalmente si verifica in una conversazione, una corrispondenza inviata per e-mail o con l'incapacità dell'ex dipendente di accettare e firmare il contratto di cessazione del rapporto di lavoro o il pacchetto di risarcimento.
A volte, tuttavia, il primo accenno a un datore di lavoro di un problema si verifica quando un pacchetto di accertamenti di fatti arriva da agenzie statali o di discriminazione federale.
Anche se il datore di lavoro è sicuro che la gestione della cessazione del rapporto di lavoro sia legale, etica e appropriata, il legale è più esperto in situazioni di risoluzione illecita rispetto al datore di lavoro medio. Cerca un consiglio.
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