I leader sono positivi per necessità. Devono essere positivi se riescono a ispirare e motivare con successo la loro squadra verso un obiettivo. Ma i grandi leader non nascono, sono fatti. Ecco come trasformarti in un vero leader.
Avere una visione
Una cosa che distingue i leader è che hanno una visione chiara di ciò che vogliono ottenere. Hanno un chiaro obiettivo in mente e si sono impegnati a raggiungerlo. Se tutti gli altri condividono questa visione o no, spingono verso di essa. Inoltre, non lasciano che le paure o i dubbi degli altri ostacolino il raggiungimento del loro obiettivo, che sono sempre fiduciosi di raggiungere. Il mondo del business si concentra su team di persone di talento create da manager che si affidano ai membri del team per aiutarli a raggiungere il loro obiettivo.
I leader di talento trovano modi per ispirare e motivare i membri del loro team in modo che tutto sia fatto per il bene superiore. Il successo dell'azienda.
Condividi la tua visione
I leader a senso unico possono ispirare e motivare i loro team condividendo la loro visione. Qualcuno che ha un obiettivo, non solo un'idea, e può comunicare tale obiettivo agli altri, può creare una squadra che ottenga loro i risultati di cui hanno bisogno. In gran parte, è condividendo la loro visione che sei in grado di dimostrare alla squadra ciò che stanno cercando di realizzare (in senso lato) e perché è importante arrivarci. I leader di successo sono sempre positivi sul fatto che se coloro che li circondano capiscono la loro visione, lo sosterranno e aiuteranno il loro leader a raggiungerlo.
Condividi la tua eccitazione
Quando i leader condividono la loro visione con la loro squadra, condividono anche la loro eccitazione ed entusiasmo e l'intensità nella loro voce che dice agli altri di questo è qualcosa di cui preoccuparsi. Se presentano la loro visione davanti a una folla, si muovono rapidamente e gesticolano in modo ampio per trasmettere il loro entusiasmo in modo che l'ascolto possa vedere la loro eccitazione. Invece di dire alla tua squadra, "Penso che questa sia una grande idea e penso che potremmo arrivarci se ci lavoriamo sodo", prova a dire qualcosa del tipo: "Questo è un piano così grande.
Facendo queste cose, rivoluzioneremo questo settore. Faremo qualcosa che le persone apprezzeranno davvero e non vedranno l'ora di acquistare. Ci vorrà un sacco di duro lavoro, ma ne varrà la pena.
L'entusiasmo è un grande motivatore
I grandi leader del mondo sanno che l'entusiasmo è contagioso. Mentre i membri del tuo team iniziano a condividere la tua eccitazione, inizieranno anche a pensare a cos'altro possono fare per trasformare la visione in realtà. Di volta in volta vediamo che innovano e sognano nuovi modi per continuare a muoversi verso il loro nuovo obiettivo. In definitiva, l'entusiasmo condiviso porta tutti gli interessati a raggiungere l'obiettivo.
La negatività impoverisce l'eccitazione
Se pensi a ciò che stai dicendo alla tua squadra (ad esempio, la tua scelta effettiva di parole) potresti essere sorpreso. Inquadrare una comunicazione in una luce negativa non solo non motiverà le persone, ma le demoralizzerà. Sembra giusto dire alla tua squadra: "Sono davvero entusiasta di questo nuovo processo, ma non abbiamo abbastanza flusso di cassa per implementarlo." Tuttavia, puoi ridurre la negatività e continuare a costruire l'eccitazione del team se diciamo invece: "Sono davvero entusiasta di questo nuovo processo, quindi dovremo trovare un modo per trovare i fondi disponibili".
Linea di fondo
I grandi leader sono sempre positivi perché sanno che aiuta loro e le loro squadre a essere più produttivi e raggiungere i loro obiettivi. I manager (ad ogni livello) vorranno anche eccellere adottando un atteggiamento positivo.