Motivare i dipendenti a imparare a lavorare
L'apprendimento è una componente fondamentale di qualsiasi luogo di lavoro. Quando i dipendenti sono supportati con benefici di apprendimento continui che migliorano le loro capacità e conoscenze, ciò porta a una maggiore produttività e all'innovazione futura.
Forse questo è il motivo per cui più della metà di tutte le organizzazioni statunitensi spendono ogni anno fino a $ 1.000 o più per studente, in base alla ricerca del Brandon Hall Group. La formazione tecnica è in cima alla lista dei bisogni di apprendimento, segue lo sviluppo della leadership e l'educazione alla conformità. Tuttavia, può essere difficile convincere i dipendenti a partecipare e partecipare attivamente ai loro benefici di apprendimento.
Perché i dipendenti non possono essere motivati a imparare sul lavoro
A volte, idee personali, esperienze passate negative e altri fattori possono intralciare programmi efficaci di apprendimento dei dipendenti. NST Insights condivide le nove barriere comuni alla partecipazione dei dipendenti alla formazione, che devono essere superate al fine di coinvolgerle nei benefici dell'apprendimento. Queste barriere includono:
1. Indipendenza eccessiva
Alcuni dipendenti non vogliono essere costretti a partecipare all'apprendimento. Preferiscono imparare naturalmente e partecipare quando sono pronti. Rispettare i dipendenti e onorare la loro indipendenza può aiutare a evitare questo problema.
2. Percezioni negative
I dipendenti possono aver avuto un'esperienza negativa in passato con un istruttore o qualche altra forma di apprendimento. Non possono ledere che stanno imparando in grado. Potrebbero semplicemente odiare memorizzare fatti e testare.
3. Distrazioni
Ci sono molti adulti che hanno difficoltà a rimanere concentrati sugli sforzi di apprendimento, e ancora di più che hanno difficoltà a trovare il tempo tra le attività lavorative e altre richieste personali. L'apprendimento deve essere molto flessibile.
4. Resistenza al cambiamento
Il cambiamento non è sempre qualcosa che tutti i dipendenti accettano. In effetti, molti resistono a tutto ciò che è nuovo. Questo può venire dalle esperienze passate che sono andate povere, o semplicemente dal modo in cui una persona è costruita. Gli adulti possono sentirsi a proprio agio ed evitare di apportare modifiche.
5. Filtri selettivi
Generalmente gli esseri umani prestano attenzione solo alle cose che trovano stimolanti. Il può filtrare altre cose. Se il materiale didattico è noioso o irrilevante per la loro carriera, è meno probabile che partecipi.
6. Motivazione poco chiara
Se un dipendente non può rispondere al "perché" dietro l'apprendimento, è meno probabile che vi sia interessato. Dopotutto, ci vuole impegno per partecipare. La formazione viene presentata al meglio come un modo per risolvere un problema o soddisfare i bisogni degli studenti. Si tratta di informazioni che devono essere chiare fin dall'inizio e facili da applicare all'esperienza di lavoro.
7. La paura partecipativa
Gli adulti possono provare ansia per essere coinvolti in una situazione sociale di apprendimento con gli altri. Possono temere di essere giudicati o meno intelligenti come i loro coetanei. Questa barriera è un problema molto reale di cui gli istruttori devono essere consapevoli.
8. Preferenze stabilite
Ogni studente ha il proprio stile e preferenza per l'apprendimento, che è ciò che viene loro naturale. Possono resistere ad altri tipi di apprendimento perché lo sanno. Ad esempio, possono preferire il guadagno visivo rispetto alle lezioni audio.
9. Paura di fallimento
Quasi tutte le persone si preoccupano di fallire in qualche momento della loro vita, ma la paura diventa più reale di fronte al lavoro al lavoro, di fronte ai loro coetanei. Possono anche testare l'ansia, rendendo difficile per loro concentrarsi sull'apprendimento anziché sulla fase di valutazione.
Strategie per ottenere che i dipendenti traggano vantaggio dai loro vantaggi di apprendimento
Fortunatamente è possibile superare i suddetti e altri ostacoli all'apprendimento sul posto di lavoro, al fine di far partecipare i dipendenti ai loro benefici di apprendimento. I seguenti suggerimenti provengono da Christopher Pappas, il fondatore di eLearning Industry. Nella maggior parte dei casi, l'argomento dell'apprendimento aziendale non è tanto importante quanto il modo in cui le aziende presentano l'apprendimento ai dipendenti. Dovrebbe essere una parte normale della cultura aziendale, e non l'eccezione.
Concentrarsi sui vantaggi dell'apprendimento per i dipendenti
Quando i dipendenti possono vedere il valore reale e beneficiarne in conseguenza della partecipazione allo sforzo di apprendimento, sono più propensi ad emozionarsi. L'apprendimento dovrebbe introdurre l'applicazione sul posto del materiale in modo che i dipendenti comprendano come miglioreranno la loro carriera ed efficacia. Continua a sottolineare questo durante le lezioni per mantenere i dipendenti motivati e interessati.
Rendilo facile agli studenti per vedere quanto sono arrivati nel processo di apprendimento
I moduli di apprendimento possono sembrare lunghi e ardui, a meno che non vi sia un modo per mostrare i progressi per ogni studente. Un modo è fornire una sequenza temporale di completamento che mostri agli studenti ciò che hanno gareggiato e ciò che è rimasto da completare. Un altro metodo consiste nel premiare i distintivi di completamento agli studenti mentre si muovono attraverso le unità. Questo può farli sentire più motivati a imparare di più e guadagnare riconoscimento per i loro sforzi.
Sviluppa una base di apprendimento come parte della tua cultura aziendale
Dipendenti che capiscono che l'apprendimento è un'aspettativa e parte del successo complessivo della tua azienda che ha un tempo migliore per accettarlo. L'apprendimento dovrebbe essere uno sforzo positivo per la comunità che riunisce talenti e persone. Rendi questo un vantaggio a cui tutti i dipendenti partecipano, non un'opzione che possono scegliere in seguito. Apprendimento del mercato in tutta l'organizzazione evidenziando le conquiste dei dipendenti che perseguono i loro obiettivi di apprendimento e sogni di carriera.
Rendi l'apprendimento interattivo e introduce varietà
Uno dei principali reclami sull'apprendimento è che può diventare noioso nel tempo. Questo accade quando i team di apprendimento e progettazione trascurano di mescolare le cose usando una varietà di media e layout di lezione. È importante includere molti tipi di contenuti di apprendimento che rispettano lo stile di guadagno unico di ogni persona. Per gli studenti visivi, i contenuti scritti, le immagini, i video e le lavagne live funzionano bene. Per gli studenti audio, ascoltare i programmi delle lezioni combinati con le dispense è un ottimo modo per rompere le cose. Gli studenti tattili fanno meglio quando possono praticare lezioni pratiche.
Prova ad incentivare il processo di apprendimento
Come accennato in precedenza, gli studenti sono più propensi a completare l'apprendimento vedendo i progressi. Aggiungere un elemento di ricompensa può anche aiutarli a ottenere di più in meno tempo. Usa incentivi regolari, come bonus per la pietra miliare e il salario, il riconoscimento tra pari, le celebrazioni per la laurea e molto altro per far sì che i tuoi dipendenti stiano imparando. La gamification può anche produrre risultati migliori in quanto gli studenti ottengono soddisfazione immediata per il completamento delle lezioni e il superamento dei livelli.
Sviluppa un'esperienza di apprendimento comunitario
Tutto l'apprendimento può essere migliorato introducendo un elemento sociale nelle campagne di apprendimento. Molte aziende creano una rete esclusiva di studenti tramite un gruppo di social network "segreto", in cui gli studenti possono collaborare e parlare dei loro sforzi di apprendimento. Altri hanno gruppi di persone che aiutano gli studenti a prepararsi per le valutazioni, a lavorare su progetti di gruppo e altro ancora. Rendete questo uno sforzo divertente con swag aziendale che include l'apprendimento di magliette con marchio, tazze, penne e altro. Presenta nuovi studenti al gruppo e assegna i mentori a questo gruppo di pari livello sociale.
Raccogliere feedback e migliorare i benefici di apprendimento
Fai pratica regolare per chiedere il feedback dei dipendenti su quali misure possono essere adottate per migliorare i benefici di apprendimento offerti dalla tua azienda. Scopri quali altre società offrono anche ai loro dipendenti. Questo può essere semplice come coinvolgere esperti a pranzo e imparare, organizzare conferenze o inviare dipendenti a eventi del settore e scoprire che cosa vogliono imparare di più i dipendenti. Se sono vincolati al college, lavora alla creazione di un percorso di apprendimento che li aiuti a guadagnare crediti per il loro programma di laurea.
Offri assistenza per i tuoi dipendenti più motivati in cambio della loro fedeltà alla compagnia.
Tratta i tuoi dipendenti con rispetto come gli adulti e gli studenti capaci che sono. Utilizzare i metodi di cui sopra per incoraggiarli a sfruttare al meglio i loro benefici di apprendimento sul lavoro.