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Implementa un club del libro al lavoro

Perché i club del libro di lavoro sono (o dovrebbero essere) uno strumento chiave nello sviluppo dei dipendenti

Alla ricerca di un modo semplice per condividere informazioni e sviluppare dipendenti sul posto di lavoro? Forma un club del libro dei dipendenti (vedi storie di successo) in cui un gruppo di dipendenti ha letto volontariamente lo stesso libro. Combina la lettura del libro con una riunione di discussione regolarmente programmata per raddoppiare l'impatto del libro.

Chiedi a un dipendente di condurre la discussione sul capitolo o sui due assegnati alla settimana. Chiedi a un secondo dipendente di condurre la discussione sulla rilevanza degli insegnamenti del libro nella tua organizzazione. Magnifichi l'apprendimento con il tuo club del libro dei dipendenti.

I dipendenti avranno bisogno di circa 15 ore per leggere e partecipare per ogni libro selezionato.

Come implementare un club del libro di lavoro

  1. Determina se i dipendenti sono interessati a un club del libro. Invia un'e-mail per valutare l'interesse dei dipendenti a leggere un libro nel loro tempo libero e poi incontrarsi a pranzo una volta alla settimana per discutere del libro.
  2. A volte i leader dell'organizzazione e altri dipendenti possono avere in mente un libro da suggerire. (Forse un impiegato ha letto di recente un libro che raccomanderebbe.) Altre volte, una piccola squadra viene reclutata per scegliere un libro o per fornire diverse scelte. Questo passaggio può anche dipendere da chi sono i lettori volontari. Se la maggioranza rappresenta la funzione di marketing, potresti decidere di un recente libro di marketing. Se i lettori provengono da tutta l'azienda, vorrai un libro più ampio o più orientato alla società.
  1. Consentire ai partecipanti volontari di votare per selezionare il libro da leggere.
  2. Si raccomanda che l'azienda acquisti le copie del libro. È un piccolo prezzo da pagare per la generazione della conoscenza.
  3. Organizzare una rapida riunione organizzativa per determinare il numero di capitoli che il gruppo desidera leggere ogni settimana e distribuire i libri. Seleziona un volontario per guidare la discussione del libro in questo incontro. Seleziona anche un volontario per condurre la discussione sulla pertinenza. Seleziona un orario di riunione regolare.
  4. Leggi, incontra, discuti. Un modo suggerito per condurre la discussione è chiedere a un dipendente a settimana di condurre una discussione sulla parte del libro che i partecipanti leggono. Un secondo dipendente conduce quindi la discussione su come la lettura si applica alla tua organizzazione.
  1. Potresti voler presentare domande di discussione sui club di libri coerenti da utilizzare ogni volta che il tuo gruppo si incontra per discutere l'applicazione dei contenuti del libro all'interno della tua organizzazione. Queste domande di discussione sui club del libro sollecitano le migliori opinioni dei dipendenti partecipanti.
  2. Quando il gruppo completa il libro, seleziona il libro successivo. Invia un'email alla società che annuncia il prossimo libro e sollecita i membri per il prossimo round del club del libro.
  3. I membri del club di libro interfunzionali per il team building aziendale e il punto di vista interfunzionale sono preferiti in molti club di libri per dipendenti. Tuttavia, puoi anche ottenere benefici quando i membri del dipartimento, ad esempio, leggono insieme un libro di interesse per i membri del dipartimento. Un esempio di questo è stato un team del dipartimento marketing che ha letto insieme "Guerrilla Marketing in 30 Days". Un altro esempio è stato un team di sviluppo prodotto che ha letto "Agile and Lean Program Management: scaling Collaboration Across the Organization".

    Suggerimenti per un club di successo del libro di lavoro

    Seleziona libri che abbiano un ampio appeal per un club del libro aperto a tutti i dipendenti dell'azienda. Diversi libri che sono stati popolari negli ultimi anni nei club delle cartelle di lavoro includono:

    • "Prima rottura di tutte le regole: cosa fanno i più grandi manager del mondo"
    • "Buono a grande"
    • "Freakonomics"
    • "Il mondo è piatto"
    • "Semplicemente detto: comunicare meglio al lavoro e oltre"
    • "Conversazioni cruciali: strumenti per parlare quando le puntate sono alte"

    Invita nuovi membri al club del libro ogni volta che viene avviato un nuovo libro. Non vuoi che il gruppo si trasformi in un team esclusivo che altri dipendenti si sentiranno a disagio nell'unirsi. Gli attuali membri del club del libro dei dipendenti possono anche reclutare nuovi lettori parlando dell'esperienza positiva della partecipazione.

    Condividere libri è un errore. Dovrai acquistare un libro a persona in modo che i dipendenti si sentano non depressi come membri del club del libro. (Hanno abbastanza pressione in altri aspetti del loro lavoro. Giusto?)

    Perché i club del libro possono beneficiare la tua organizzazione

    I club del libro al lavoro sono una seria opportunità di sviluppo dei dipendenti. Un club del libro offre benefici per il dipendente e per il datore di lavoro quando viene implementato con cura.

    • In un club del libro, i dipendenti imparano nuovi concetti e nuovi modi di fare attività che possono applicare sul loro posto di lavoro. Lo sviluppo di una serie coerente di domande di discussione sui club del libro consente ai dipendenti di applicare i concetti sul posto di lavoro.
    • Costruisce cameratismo, conforto e lavoro di squadra nel gruppo di dipendenti che frequentano. È un'attività di team building che funziona così come queste attività più formali.
    • Quando i dipendenti apprendono gli stessi concetti, leggendo lo stesso libro, condividono la stessa lingua e hanno ascoltato le stesse idee. Rende l'applicazione e l'adozione delle idee e dei concetti più facilmente e senza problemi sul posto di lavoro.
    • Il club del libro offre ai dipendenti l'opportunità di intensificare e praticare ruoli di leadership come condurre una discussione di gruppo o presentare per fornire una panoramica di un capitolo.
    • Puoi aiutare la tua organizzazione a diventare un'organizzazione di apprendimento in cui le persone crescono e si sviluppano continuamente.

    È possibile promuovere lo sviluppo di un'organizzazione di apprendimento sponsorizzando i club dei dipendenti. Ecco altri sedici modi per diventare un'organizzazione di apprendimento, un futuro best-case per te e i tuoi dipendenti.

    
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