Un segreto chiave nei fattori di successo che definiscono i leader efficaci
I leader sanno cosa apprezzano. Riconoscono anche l'importanza del comportamento etico. I migliori leader mostrano i loro valori fondamentali e la loro etica nel loro stile e nelle loro azioni di leadership. La tua leadership etica e valori dovrebbero essere visibili perché li vivi nelle tue azioni ogni giorno.
Una mancanza di fiducia è un problema in molti luoghi di lavoro. Se i leader non hanno mai identificato i loro valori in questi luoghi di lavoro, la sfiducia è comprensibile. Le persone non sanno cosa possono aspettarsi. Se i leader hanno identificato e condiviso i loro valori, vivere i valori ogni giorno - visibilmente creerà fiducia. Dire un sentimento e fare un altro danneggerà la fiducia, forse per sempre.
Camminare per parlare come leader è il modo più significativo in cui si dimostra perché i dipendenti possono fidarsi di te e di essere un leader etico e di principio.
In "Regole di fiducia: il segreto più importante", vengono esplorati tre concetti di fiducia. Il dott. Duane C. Tway si fida di un costrutto perché è costituito da queste tre componenti: "la capacità di fidarsi, la percezione della competenza e la percezione delle intenzioni".
L'etica del posto di lavoro prende la stessa strada. Se la leadership dell'organizzazione ha un codice di condotta e aspettative etiche, diventa uno scherzo dell'organizzazione se i leader non riescono a vivere fino al loro codice pubblicato. I leader che mostrano comportamenti etici influenzano in modo potente le azioni degli altri.
Per fare davvero la differenza nella tua organizzazione, devi fare tutte e tre le cose. Un lettore ha scritto per sostenere questa visione.
"All'interno delle organizzazioni, nelle quali ho avuto l'opportunità di servire, i valori fondamentali sono stati comunicati principalmente dalle azioni, nei modi in cui il business viene condotto quotidianamente, e non tanto nelle parole direttamente dette o scritto.
"Sono un forte sostenitore dei valori dimostrati più che scritti o parlati - le azioni parlano più forte, ma credo anche che i valori scritti che rafforzano e supportano azioni specifiche e azioni specifiche che rafforzano e supportano i valori scritti costituiscono una combinazione potente. il potere supera di gran lunga il potere dell'uno o dell'altro da solo: se è scritto e dimostrato in azione, possiamo veramente tenere i piedi al fuoco quando è necessario. "
Scegli i tuoi valori di leadership
I seguenti sono esempi di valori. È possibile utilizzare questi valori come punto di partenza per la discussione dei valori all'interno dell'organizzazione:
ambizione, competenza, individualità, uguaglianza, integrità, servizio, responsabilità, accuratezza, rispetto, dedizione, diversità, miglioramento, divertimento / lealtà, credibilità, onestà, trasparenza, innovatività, lavoro di squadra, eccellenza, responsabilità, empowerment, qualità, efficienza, dignità, collaborazione, amministrazione, empatia, realizzazione, coraggio, saggezza, indipendenza, sicurezza, sfida, influenza, apprendimento, compassione, cordialità, disciplina / ordine, generosità, perseveranza, ottimismo, affidabilità, flessibilità, affidabilità, responsabilità, servizio al cliente
Come leader, scegli i valori e l'etica che sono più importanti per te, i valori e l'etica in cui credi e che definiscono il tuo personaggio. Quindi viverli visibilmente ogni giorno al lavoro. Vivere i tuoi valori è uno degli strumenti più potenti a tua disposizione per aiutarti a guidare e influenzare gli altri. Non sprecare la tua migliore opportunità per coinvolgere profondamente la mente e il cuore dei tuoi lavoratori e clienti.
Scegli consapevolmente i valori della tua organizzazione
Le organizzazioni che sono efficaci, incentrate sul cliente e orientate ai dipendenti, sviluppano un significato chiaro, conciso e condiviso di valori / convinzioni, priorità e direzione all'interno della loro organizzazione.
Vogliono che ogni dipendente capisca i valori, contribuisca ai valori e viva i valori. Una volta definiti, i valori dovrebbero influire su ogni aspetto della tua organizzazione.
È necessario supportare e coltivare questo impatto o identificare i valori sarà stato uno spreco di tempo. Le persone si sentiranno ingannate e sviate a meno che non vedano l'impatto dell'esercizio all'interno della propria organizzazione, ogni giorno. Guarda un processo raccomandato per identificare i tuoi valori.
I leader devono guidare in ogni aspetto della selezione e dei valori delle organizzazioni viventi.
Esempi di valori sul posto di lavoro
Questi campioni di valori sul posto di lavoro sono stati sviluppati da diverse organizzazioni con l'agevolazione dei loro leader.
Un ufficio per lo sviluppo delle risorse umane ha scelto questi valori come riflesso di come vogliono che l'organizzazione li percepisca.
- Integrità
- Appartenente / Caring
- Aiutare / Contribuire
- Inner Harmony, Peace of Mind
- Crescita personale, apprendimento e auto-attualizzazione
- Realizzazione / Realizzazione
- Stabilità finanziaria
- divertimento
Uno staff del Centro di assistenza agli studenti universitari ha sviluppato l'acronimo "I CARE" come strumento per ricordare ed esprimere valori. Nel documento finale, ogni parola è definita da una serie di dichiarazioni di valore che descrivono come il valore è espresso nel loro luogo di lavoro.
- Integrità
- Compassione
- Responsabilità
- Rispetto
- Eccellenza
Caratteristiche di uno stile di leadership di successo
Molto è scritto su ciò che rende i leader di successo. Questi articoli si concentrano sulle dieci caratteristiche, i tratti e le azioni che sono fondamentali.
- Scegli di condurre.
- Sii la persona che gli altri scelgono di seguire.
- Fornire una visione per il futuro.
- Fornire ispirazione.
- Fai sentire le altre persone importanti e apprezzate.
- Vivi i tuoi valori. Comportati eticamente.
- I leader stabiliscono il ritmo attraverso le aspettative e l'esempio.
- Stabilire un ambiente di miglioramento continuo.
- Fornire opportunità alle persone di crescere, sia personalmente che professionalmente.
- Cura e agisci con compassione.