In un'azienda di logistica o in un'azienda di trasporti, i gestori di flotte svolgono un ruolo fondamentale. I gestori delle flotte sono responsabili della selezione e della manutenzione dei veicoli al fine di mantenere le consegne e le distribuzioni nei tempi e nei limiti del budget stabilito. Per avere successo, i gestori di flotte hanno bisogno di esperienza e competenze significative in operazioni, logistica e l'utilizzo di programmi software per monitorare flotte e conducenti.
Selezione dei veicoli
I gestori della flotta decidono su quale tipo di veicoli acquistare e quanti. Alcune aziende acquistano le automobili a titolo definitivo, altre noleggiano veicoli per soddisfare i bisogni dell'azienda. Quando il veicolo non è più utile per la flotta, il gestore lo commercializza e lo rivende per recuperare quanto più possibile l'investimento della compagnia.
Tenuta del registro
I gestori di flotte sono responsabili di record impeccabili. Entrambi registrano e concedono la licenza a tutti i veicoli e aggiornano le ispezioni. Conservano i documenti per dimostrare che la compagnia della flotta è conforme a tutti i regolamenti statali e federali.
Manutenzione
Affinché le aziende di trasporto possano funzionare correttamente e ottenere i profitti necessari, i veicoli devono essere mantenuti nelle condizioni operative di punta. I gestori della flotta impostano i programmi per garantire che ogni veicolo sia mantenuto nelle migliori condizioni. Le aziende più grandi avranno i propri centri di assistenza interni con meccanici e specialisti per gestire la manutenzione. Le società più piccole dovranno esternalizzare la manutenzione e le riparazioni di negozi esterni. Gli orari rigorosi assicurano che la quantità ottimale di veicoli funzioni in ogni momento per soddisfare le esigenze dei clienti.
Inoltre, aiuta a ridurre i costi massimizzando l'efficienza del carburante e riducendo al minimo le riparazioni impreviste.
Gestione dei driver
I gestori di flotte hanno bisogno di persone eccellenti e di capacità comunicative per svolgere bene il proprio lavoro. Driver affidabili sono essenziali per mantenere redditizia un'azienda. I driver poveri possono essere un problema, causando multe, cause legali con guida irregolare o biglietti da eccesso di velocità. Molti gestori di flotte utilizzano localizzatori GPS sull'intera flotta per monitorare dove si trovano i veicoli e le abitudini dei conducenti.
Profitto e perdita
Anche i gestori di flotte sono importanti per contenere i costi e massimizzare i profitti. La maggior parte si basa su software di contabilità per registrare e raccogliere dati. I manager cercheranno modelli per vedere le aree in cui possono tagliare le spese e ridurre i costi amministrativi.
Istruzione e formazione
Per diventare un gestore di flotta, è probabile che tu abbia bisogno di un diploma di socio e di diversi anni di esperienza nel settore dei trasporti. Avrai bisogno di essere familiare e competente con i concetti, le pratiche e le procedure del settore. Un diploma di laurea in logistica o contabilità può essere particolarmente utile quando ci si sposta all'interno dell'azienda.
Job Outlook
A partire dal 2016, il gestore medio della flotta guadagna $ 80.000. Negli ultimi cinque anni, la necessità di gestori di flotte è aumentata notevolmente. Per i prossimi dieci anni, si prevede che continuerà a crescere, quindi le prospettive di lavoro sono abbastanza buone. Molte compagnie di trasporto hanno bisogno di gestori di flotte e competono con vigore per un ristretto pool di talenti, quindi molti gestori di flotte con esperienza possono ottenere salari superiori alla media.
I gestori di flotte sono una parte fondamentale dell'industria dei trasporti. Dall'acquisto e alla vendita di veicoli alla gestione di pianificazioni e conducenti, mantengono le aziende in continuo movimento e accuratezza e gestiscono i costi per massimizzare i profitti.