C'è molto che determina il tuo successo in un'intervista, dal modo in cui rispondi alle domande che fai, dalla qualità del tuo curriculum e del tuo portafoglio alla tua tempestività e ai tuoi modi.
Come costruire rapporti durante un'intervista di lavoro
Anche se è sempre importante essere educati e professionali, stabilire un rapporto con l'intervistatore è anche la chiave del successo. Se un intervistatore prova un'affinità per te come persona, lui o lei può sentirsi positivo nell'assunirti come dipendente.
Dopo tutto, i datori di lavoro cercano reclute che interagiscano in modo efficace con colleghi, clienti e supervisori e, naturalmente, tutti vogliono lavorare in un ambiente piacevole ogni giorno.
Se non riesci a connetterti con il tuo intervistatore durante l'intervista, lui o lei potrebbe presumere che potresti non interfacciarti bene con gli altri sul lavoro se sei stato assunto, quindi è importante fare una buona impressione.
Di conseguenza, la tua preparazione al colloquio dovrebbe estendersi oltre ciò che dici durante il tuo incontro. Dovresti anche pensare a come ti relazionerai con il tuo intervistatore a livello personale. I seguenti suggerimenti ti aiuteranno a ottimizzare la componente interpersonale della tua performance di intervista.
12 suggerimenti per connettersi con l'intervistatore
- Inizia l'intervista nel modo giusto. Saluta calorosamente il tuo recruiter come se fosse una persona che non vedevi l'ora di incontrare. Dì qualcosa come "Sono contento di conoscerti" mentre scambi una stretta di mano ferma ma non schiacciante. Ecco come presentarti a un colloquio di lavoro.
- Sii amichevole e affabile. Sorridi e trasuda calore personale ogni volta che è opportuno durante la riunione. Sii sincero nelle tue interazioni ed esprimi emozioni positive sulla posizione e sull'azienda. Gli intervistatori hanno maggiori probabilità di vedere favorevolmente candidati affabili, quindi è importante essere entusiasti e ottimisti.
- Mostra il tuo interesse per la persona e il lavoro . Mostra interesse all'intervistatore durante la fase di riscaldamento dell'intervista ponendo alcune domande su di loro. Fare chiacchiere informali prima che inizi l'interrogatorio sostanziale può aiutare a mettere a proprio agio l'intervistatore. Domande come "Da quanto tempo lavori qui?" "Hai avuto altri ruoli in azienda?" O "Quanto dura il tuo tragitto?" può aiutare a tirare fuori il tuo intervistatore.
- Personalizzalo. Se appropriato, condividi alcune informazioni personali su di te. Rivelare alcuni dei tuoi interessi esterni o informazioni di base può aiutare un intervistatore a relazionarti come persona.
- Ricorda una buona postura. Siediti dritto e piegati leggermente in avanti verso i tuoi intervistatori per coinvolgerli e mostrare interesse per ciò che stanno dicendo.
- Il contatto visivo è importante. Fai un contatto visivo frequente ma non penetrante con l'intervistatore per dimostrare che stai ascoltando attentamente.
- Mostra il tuo interesse. Annuisci e mostra attivamente che stai ascoltando dicendo cose come "Capisco", "Capisco", "Suona bene" e segui le domande quando opportuno.
- Presta attenzione a tutti. In situazioni con più intervistatori, assicurati di distribuire la tua attenzione su ogni persona. È importante stabilire un rapporto positivo con ciascun intervistatore, non solo con coloro che sentono una naturale chimica. Ecco come gestire un'intervista di gruppo.
- Mostra di averlo capito. Parafrasando messaggi importanti o complessi forniti dall'intervistatore per dimostrare che capisci il suo punto.
- Chiedi informazioni sulla cultura aziendale. Dimostrate il vostro interesse per la cultura aziendale, sia ponendo una domanda di follow-up o iniziando la domanda da soli, in modo che il vostro intervistatore veda che siete desiderosi di diventare parte della squadra. Ad esempio, potresti chiedere "Com'è il cameratismo tra i dipendenti?" "I colleghi si riuniscono mai al di fuori dell'ufficio?" Oppure "Offri opportunità o escursioni per un legame di squadra?"
- Grazie ai tuoi intervistatori. Esprimi la tua sincera gratitudine per il loro tempo e l'intuizione che hanno fornito mentre completi l'intervista.
- Non aspettare per il follow-up. Fai immediatamente seguito con un'email di ringraziamento o una nota, o anche una telefonata, e menziona i motivi specifici per cui l'intervistatore è stato utile. Includi che ti è piaciuto incontrarti con loro e spera che avresti l'opportunità di lavorare insieme. Se hai incontrato più intervistatori, personalizza le tue comunicazioni aggiungendo qualcosa di unico per ogni email.
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