Dal cibo ai favori: modi per dire grazie per l'apprezzamento dei dipendenti
Puoi dire ai tuoi colleghi, colleghi e dipendenti quanto li apprezzi e il loro contributo in ogni giorno dell'anno. Fidati di me. Nessuna occasione è necessaria Infatti, piccole sorprese e gettoni del tuo apprezzamento si diffondono durante tutto l'anno per aiutare le persone nella tua vita lavorativa a sentirti apprezzato tutto l'anno.
Cerchi idee su come elogiare e ringraziare colleghi e dipendenti? Le opportunità sono infinite e limitate solo dalla tua immaginazione.
Puoi ringraziare i dipendenti in questi 40 modi diversi sul posto di lavoro. Puoi usare questi 20 modi per dire ai dipendenti che tieni a promuovere la loro felicità sul lavoro.
Puoi anche metterti in contatto con ciò che apprezzi dai tuoi colleghi al lavoro. Mentre ogni dipendente ha esigenze di apprezzamento diverse, le tue esigenze possono essere utili come punto di partenza.
10 modi per esprimere la tua gratitudine ai dipendenti al lavoro
Ecco dieci modi per mostrare il tuo apprezzamento a dipendenti e colleghi. Perché non vai avanti e fai la loro giornata?
- Lodate qualcosa che il vostro collega ha fatto bene. Identifica le azioni specifiche che hai trovato ammirevoli. Questo elogio è sincero da quando hai preso il tempo di precisare i dettagli, non solo: "Hai fatto un buon lavoro". Enfatizza anche le azioni che vorresti vedere il dipendente fare più spesso e tutti beneficiano quando le persone sperimentano una direzione chiara.
- Dì grazie . Mostra il tuo apprezzamento per il loro duro lavoro e contributi. E, non dimenticare di dire, per favore, spesso pure. Le sottigliezze sociali appartengono al lavoro. Un posto di lavoro più gentile, educato e civile è apprezzato da tutti.
- Chiedi ai tuoi colleghi dei loro importanti interessi. Domande e riconoscimenti sulla loro famiglia, il loro hobby, il loro fine settimana o un evento speciale a cui hanno partecipato sono sempre i benvenuti. Il tuo sincero interesse, al contrario dell'essere ficcanaso, fa sentire le persone apprezzate e interessate. Dimostra questo interesse regolarmente ponendo domande come "Come è finito il torneo di Johnny questo fine settimana?"
- Offri ai membri del personale una programmazione flessibile per le vacanze, se fattibile. Se la copertura lavorativa è critica, pubblica un calendario in modo che le persone possano bilanciare il loro tempo libero con quello dei loro colleghi. (Si noti che un orario di lavoro flessibile è un vantaggio che i dipendenti desiderano sempre.)
- Presenta un regalo personalizzato. Conosci gli interessi del tuo collega abbastanza bene da presentare un piccolo regalo ogni tanto. Un regalo apprezzato e il gesto di fornirlo illuminerà la giornata del tuo collega. Un biglietto di auguri ha lo stesso scopo. Puoi dare una carta senza motivo, celebrare un giorno speciale come un compleanno, o offrire compassione quando un collega è ammalato o subisce una morte in famiglia.
- Se puoi permetterti, dai soldi ai membri del personale. I bonus di fine anno, i bonus di partecipazione, i bonus trimestrali e i buoni regalo dicono "grazie" abbastanza bene. Lo staff di TechSmith riceve una percentuale del loro stipendio annuale per il bonus di fine anno.
- Quasi tutti apprezzano il cibo. Porta a lavoro i colleghi o lo staff per un compleanno, un'occasione speciale o per nessuna ragione. Lascia che il tuo ospite scelga il ristorante. Oppure, ordina la pizza o il pranzo da un ristoratore o da un negozio che offre. Pianifica un brunch per una squadra che ha raggiunto i suoi obiettivi attuali e overdeliver sulla sua tempistica promessa.
- Crea una tradizione divertente per una vacanza stagionale. Gli impiegati di ReCellular disegnano i nomi per il loro scambio di regali Secret Santa. Alison Doyle, un'esperta di ricerca di lavoro, lavorava nei servizi di carriera presso lo Skidmore College dove hanno fatto un regalo alla festa annuale delle vacanze.
LuAnn Johnson, che lavora nelle risorse umane presso lo Schaller Anderson Mercy Care Plan, afferma: "Celebriamo il Treat Tuesday, ogni martedì tra il Ringraziamento e il Natale, abbiniamo reparti o persone che normalmente non lavorano insieme come unità e assegnano un giorno per offrire agli altri gruppi dei dolcetti gustosi, salutari o deliziosi: è un ottimo miscelatore, un'opportunità per mettere in mostra le nostre abilità culinarie e un generatore di morale, per non parlare dello zucchero ". - Tratta i membri dello staff. Portare bagel, ciambelle o un'altra sorpresa per lo staff e i colleghi. Offerte come biscotti o cupcakes, in particolare qualsiasi cosa che hai cotto personalmente, sono un grande successo. (Hai provato a cuocere cupcakes in coni gelato? La gente li adora.) Un altro successo? Porta qualcosa di cioccolato e cioccolato.
- Infine, fornire opportunità. Le persone vogliono possibilità di allenamento e allenamento incrociato. Vogliono partecipare a un comitato speciale in cui si notano i loro talenti. A loro piace partecipare a riunioni di associazioni professionali e rappresentare la tua organizzazione in occasione di eventi civici e filantropici. Al momento hai solo i tuoi dirigenti che partecipano a questi eventi? Diffondi la ricchezza di opportunità a tutti i dipendenti. Apprezzeranno sinceramente le opportunità
Questi sono i miei dieci migliori modi per mostrare apprezzamento a dipendenti e colleghi. Stendi la tua immaginazione. Ci sono centinaia di altre idee sull'apprezzamento dei dipendenti e dei collaboratori che ti aspettano solo per trovarli.
Ti porteranno al successo nella motivazione dei dipendenti, nel riconoscimento dei dipendenti e nella costruzione di un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
L'apprezzamento dei dipendenti non è mai fuori luogo. In effetti, in molte organizzazioni, è spesso una merce scarsa. Rendi il tuo posto di lavoro un'eccezione. Usa ogni occasione per dimostrare gratitudine e apprezzamento ai dipendenti.
Maggiori informazioni sul riconoscimento e sul ringraziamento ai dipendenti
- Come regalo il capo o un collaboratore speciale
- Rocce di riconoscimento dei dipendenti
- Segreti di successo: premi e riconoscimenti per la leadership
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