Un accordo di lavoro alternativo
Flextime: una definizione
Flextime consente a un dipendente di selezionare le ore in cui lavorerà. Di solito ci sono limiti specificati dal datore di lavoro. I dipendenti con un orario flessibile possono lavorare una settimana lavorativa concentrata o possono lavorare una settimana lavorativa regolare. Quelli che lavorano una settimana condensata possono lavorare quattro giorni dieci ore, piuttosto che cinque ore otto giorni. Coloro che lavorano una settimana di cinque giorni possono lavorare ore diverse dal tipico "nove a cinque".
Chi ha bisogno di Flextime?
Molte persone potrebbero probabilmente beneficiare di un orario di lavoro flessibile. Prendi, ad esempio, i seguenti esempi. L'anziana madre di Bob si sta riprendendo dalla chirurgia di sostituzione dell'anca. Vuole che Bob la accompagni alla terapia fisica dalle 4:00 alle 5:00 tre pomeriggi a settimana. "L'ho fatto il più tardi possibile nella giornata - non puoi lasciare il lavoro presto?" La mamma chiede Se Bob non fa qualcosa, la cura degli anziani può danneggiare la sua carriera. Il figlio di Mary sta iniziando l'asilo. Prima di allora, è andato in un asilo nido che è rimasto aperto fino alle 6 di sera. Ora arriverà a casa alle 3:30 del pomeriggio, poche ore prima che Mary decida di andare al lavoro.
È difficile per i genitori che lavorano lavorare su un equilibrio tra casa e famiglia. Anche se il ritorno a scuola può aiutare la propria carriera, l'impegno nel tempo può essere dannoso. La classe che Samantha ha bisogno di completare la sua laurea si riunisce solo alle 10 del mattino due volte alla settimana. Per ragioni finanziarie, deve lavorare a tempo pieno, il che significa per lei dalle 9:00 alle 17:00
Tutti i benefici
Come potete vedere da questi esempi, molte persone potrebbero beneficiare di un orario di lavoro flessibile. Ma per un datore di lavoro per istituire il flextime la società vorrebbe anche beneficiare. L'ovvio beneficio per un datore di lavoro è la capacità di accogliere i dipendenti che hanno difficoltà a bilanciare i loro posti di lavoro e le loro famiglie. Al fine di mantenere quei dipendenti, sarebbe nell'interesse dell'azienda per consentire al proprio personale di avere un orario flessibile.
Un beneficio meno ovvio sarebbe una diminuzione dei costi generali. I dipendenti che lavorano con orari flessibili possono condividere apparecchiature costose come computer e persino spazio sulla scrivania, purché i loro programmi non si sovrappongano. Un'azienda, se lo desidera, può persino rispondere alle chiamate dei clienti durante più ore, se alcune persone iniziano a lavorare prima delle 9:00 e altre rimangono dopo le 17:00. Funziona bene se l'azienda si occupa di clienti in fusi orari diversi.
Flextime fa bene anche all'ambiente. Con alcuni pendolari che viaggiano quattro giorni alla settimana, non cinque, un numero inferiore di auto è fuori sulla strada. Meno macchine equivalgono meno all'inquinamento atmosferico e meno congestione sulle strade. I programmi sfalsati aiutano anche a eliminare i problemi di traffico.
Ottenere il tuo capo a bordo
Non è difficile vedere i benefici del flextime, almeno dal punto di vista di un dipendente. Ora arriva la parte difficile: convincere il tuo capo che ha senso. Come si suol dire "Ya devi avere un piano". Non limitarti a entrare nell'ufficio del tuo capo tutto concentrato su come questo ti semplificherà la vita. Il tuo capo vuole sapere come renderà la sua vita più facile.
Il tuo primo passo dovrebbe essere parlare con i colleghi di lavoro e venire con un piano. La principale preoccupazione del tuo capo sarà probabilmente che l'ufficio sarà una città fantasma il venerdì e il lunedì poiché molte persone potrebbero volere una settimana lavorativa condensata e un lungo weekend. Preparare un programma a rotazione che permetta a tutti di ottenere un fine settimana occasionale lungo. Il tuo capo non vorrà che tutti lascino il lavoro presto. Vieni con un programma che consente all'ufficio di essere presidiato per tutto il giorno.
Va bene. Ora hai un piano ben pensato da presentare al tuo capo. Imposta un appuntamento per presentare quel piano. Mostra come questo tipo di piano può essere d'aiuto al tuo datore di lavoro, ovvero la copertura dei telefoni per periodi di tempo più lunghi durante il giorno; condivisione di workstation per computer. Avere tutto per iscritto (dattilografato) e dare al tuo capo il tempo di dare qualche idea al tuo piano. Siate pronti a rispondere a qualsiasi domanda lui o lei possa avere. Assicurati al tuo datore di lavoro che eventuali conflitti di programmazione saranno elaborati tra il personale e disporre di un componente del piano che spiega passo per passo come ciò accadrà.