Oltre assunzioni e licenziamenti: che cos'è la gestione delle risorse umane?
Human Resource Management (HRM) è la funzione all'interno di un'organizzazione che si concentra sul reclutamento, la gestione e la direzione delle persone che lavorano in un'organizzazione. Come puoi immaginare, tutti i processi e i programmi toccati dalle persone fanno parte del regno delle risorse umane.
I membri del dipartimento HRM forniscono le conoscenze, gli strumenti necessari, la formazione, i servizi amministrativi, il coaching, i consigli legali e di gestione e la supervisione della gestione dei talenti di cui il resto dell'organizzazione ha bisogno per operare con successo.
Molti dipartimenti delle risorse umane sono responsabili dello sviluppo organizzativo che genera la cultura dell'organizzazione. Sono incaricati delle responsabilità di supervisione per garantire che la loro organizzazione costruisca adeguatamente team e ispiri l'empowerment dei dipendenti.
Altre attività sponsorizzate dalla gestione delle risorse umane possono includere il coinvolgimento di dipendenti e comunità. Sono frequenti mentori e membri di team di dipendenti che si occupano di donazioni filantropiche, attività di coinvolgimento dei dipendenti ed eventi che coinvolgono famiglie di dipendenti.
Gestione delle risorse umane e manager di linea
Le funzioni di gestione delle risorse umane vengono inoltre eseguite dai responsabili di linea che sono direttamente responsabili dell'impegno, del contributo e della produttività dei membri dello staff che redige il rapporto. In un sistema di gestione dei talenti completamente integrato, i manager svolgono un ruolo significativo e assumono la responsabilità della proprietà per il processo di assunzione. Sono inoltre responsabili dello sviluppo e della conservazione continui dei dipendenti superiori.
Le organizzazioni svolgono anche funzioni e compiti HRM esternalizzando vari componenti a fornitori e fornitori esterni. Le attività che sono più spesso esternalizzate sono quelle che portano il tempo e l'energia delle risorse umane lontano dalle attività delle risorse umane che forniscono il valore più strategico per l'azienda.
Questo outsourcing coinvolge più frequentemente funzioni di buste paga, ma i venditori e i consulenti esterni possono aiutare un'organizzazione con l'HRM in molti modi. In particolare, molti dipartimenti delle risorse umane esternalizzano il controllo dei precedenti, l'amministrazione dei sussidi, la formazione come la formazione di molestie sessuali, il personale temporaneo e la produzione di manuali dei dipendenti, manuali delle politiche e piani di azione affermativa.
Focus cambiante di HRM
L'HRM è la funzione organizzativa che si occupa o fornisce leadership e consigli per affrontare tutte le questioni relative alle persone in un'organizzazione. L'HRM, in quanto tale, si occupa di compensazioni, assunzioni, gestione delle prestazioni, sviluppo organizzativo, sicurezza, benessere, benefici, motivazione dei dipendenti, comunicazione, amministrazione e formazione.
L'HRM è anche un approccio strategico e completo alla gestione delle persone e della cultura e dell'ambiente del posto di lavoro. L'efficace gestione delle risorse umane consente ai dipendenti di contribuire in modo efficace e produttivo all'intera direzione aziendale e al raggiungimento degli obiettivi e degli obiettivi dell'organizzazione.
L'HRM si sta allontanando dal personale tradizionale, dall'amministrazione e dai ruoli transazionali, che sono sempre più esternalizzati. La funzione HRM dovrebbe ora aggiungere valore all'utilizzo strategico dei dipendenti e garantire che i programmi dei dipendenti raccomandati e implementati influenzino l'azienda in modi misurabili e positivi.
Le nuove aspettative delle risorse umane
Sono finiti i giorni in cui lo staff delle risorse umane ha ricevuto la direzione dal team esecutivo per quanto riguarda le priorità e le esigenze. Le risorse umane dovrebbero ora sedersi al tavolo esecutivo e raccomandare processi, approcci e soluzioni aziendali che migliorino la capacità delle persone dell'organizzazione di contribuire efficacemente.
Il nuovo ruolo di gestione delle risorse umane implica direzione strategica e metriche e misurazioni delle risorse umane per dimostrare il loro valore. I dipendenti che lavorano in gestione delle risorse umane devono dimostrare il loro valore mantenendo il datore di lavoro e la società al sicuro da azioni legali e dal conseguente caos sul posto di lavoro. Devono eseguire un atto di bilanciamento per servire tutti gli stakeholder di un'organizzazione: clienti, dirigenti, proprietari, dirigenti, impiegati e azionisti.
È difficile sottovalutare l'importanza di una funzione di gestione delle risorse umane efficace e moderna all'interno di un'organizzazione. Un dipendente che si è ritirato dall'HRM venti anni fa non avrebbe riconosciuto la competenza e le capacità delle migliori organizzazioni HRM oggi. Puoi scegliere di spostare la tua funzione HRM fuori dai giorni bui e alla luce. Le organizzazioni che lo fanno sono meglio servite.
Maggiori informazioni sulla gestione delle risorse umane
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