Attività commerciale

Definizione ed esempi di ragionamento deduttivo

Comprendere il suo valore sul posto di lavoro

Il ragionamento deduttivo rappresenta un'importante forma di ragionamento logico ampiamente applicato in molti settori diversi e apprezzato dai datori di lavoro. Evidenziando il tuo ragionamento deduttivo durante la tua ricerca di lavoro, puoi mostrare ai datori di lavoro che sai usare la logica a vantaggio dell'organizzazione.

Cos'è il ragionamento deduttivo?

Il ragionamento deduttivo si basa su una dichiarazione generale o su un'ipotesi (a volte chiamata premessa o standard) ritenuta vera per raggiungere una conclusione logica specifica. Questo tipo di ragionamento a volte viene definito come pensiero top-down o passaggio dal generale allo specifico. Un esempio comune è questo: se A = B e B = C, allora il ragionamento deduttivo ci dice che A = C. Questo è diverso dal ragionamento induttivo, a volte conosciuto come pensiero dal basso, che comporta generalizzazioni generali basate su osservazioni specifiche.

Applicazioni sul posto di lavoro

I dipendenti che accettano locali stabiliti e formulano approcci al proprio lavoro basati su tali premesse utilizzano le proprie capacità di ragionamento deduttivo. Nel complesso, sono guidati dalla filosofia, dalle politiche e dalle procedure adottate dai loro datori di lavoro. Ritengono che qualsiasi standard del dipartimento o dell'organizzazione sia vero.

Nella loro attività quotidiana, sono guidati dalla loro conoscenza del lavoro, della società, dell'industria e delle tendenze pertinenti mentre prendono decisioni e risolvono problemi.

Esempi

Esistono molti modi per applicare il ragionamento deduttivo, ma questi sono alcuni esempi:

  1. Un'azienda di prodotti di consumo accetta la premessa che le donne professioniste sono sovraccariche di responsabilità familiari e lavorative e sono a corto di tempo. Da ciò si deduce che possono avere successo: il prodotto per la colorazione dei capelli può essere applicato in meno tempo rispetto alla colorazione dei capelli della loro concorrenza.
  2. I dirigenti dello sviluppo di un college credono che i professionisti che lavorano nel settore finanziario siano i migliori donatori. Quindi, deducono che dovrebbero prendere di mira gli alunni che lavorano in finanza quando arriva il momento di pianificare la loro prossima strategia di raccolta fondi.
  1. Un manager del supermercato ritiene che i prodotti a base di caramelle siano un acquisto d'impulso. Deduce che può vendere di più posizionando espositori di caramelle vicino ai percorsi di ingresso del negozio.
  2. Una società di prodotti alimentari identifica una tendenza che mostra ai consumatori di favorire i prodotti biologici. Il reparto marketing deduce che può aumentare le vendite aumentando la dimensione del lettering per la parola "organico" quando ridisegna la loro confezione.

Come evidenziare il ragionamento deduttivo

Quando fai domanda per un posto di lavoro, è una buona idea mettere in evidenza le tue capacità di ragionamento deduttivo. Ciò è particolarmente importante se si sta candidando per una posizione manageriale in cui si dovranno prendere decisioni importanti che influenzeranno la società.

Anche se non è necessario includere la frase chiave "ragionamento deduttivo" sul proprio materiale di lavoro a meno che non si tratti di un requisito specifico del lavoro, è possibile menzionare nella lettera di accompagnamento o riprendere un momento specifico in cui si è utilizzato il ragionamento deduttivo sul lavoro a vantaggio l'azienda. Esempi specifici mostreranno chiaramente ai datori di lavoro come si utilizza la propria logica per apportare valore all'azienda per cui si lavora.

Se ti vengono poste domande sulla logica o sul ragionamento deduttivo nel tuo colloquio, puoi utilizzare la tecnica di risposta all'intervista di STAR. STAR sta per:

  • S ituazione
  • T chiedere
  • Una cosa
  • R esultare

Quando rispondi a una domanda con questa tecnica, inizia spiegando la situazione: dove stavi lavorando? Su quale progetto stavi lavorando? Quindi, il compito: qual era il problema che dovevi risolvere? Quale standard o premessa hai ritenuto essere vero? Quindi, l'azione che hai intrapreso: a quale conclusione sei arrivato basandoti sullo standard? Che decisione hai preso? Infine, il risultato: in che modo la tua azione ha comportato un miglioramento in azienda?

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