I valori sono gli standard personali profondi che influenzano ogni aspetto della nostra vita. Gli esempi includono integrità, privacy, famiglia, onestà, armonia e lealtà.
I grandi leader sono chiari su ciò che apprezzano e su come i loro valori guidano il loro comportamento e le loro decisioni. Con un insieme di valori chiari e coerenti, o principi guida, i leader dimostrano costantemente nel loro comportamento; e altri arrivano a capire cosa è importante per loro e perché.
In The Leadership Challenge: come far accadere cose straordinarie nelle organizzazioni, James Kouzes e Barry Posner affermano: "Per diventare un leader credibile, devi prima comprendere le convinzioni profondamente radicate che ti guidano. Devi autenticamente comunicare le tue convinzioni in modi che rappresentano in modo univoco chi sei. "
La ricerca dell'autore ha dimostrato che i leader con maggiore credibilità sono sempre chiari su cosa apprezza, come comunicano i propri valori agli altri e sull'importanza di guidare gli altri in modo coerente con quei valori a loro cari.
Identificazione dei tuoi valori
Ci sono due passaggi per la chiarificazione dei valori:
- Diventando chiari sui tuoi valori più importanti
- Comunicare i tuoi valori agli altri
La "Leadership Challenge" offre ai leader degli esercizi facili la possibilità di aiutarli a chiarire cosa è più importante per loro.
Ai lettori viene chiesto di fare tre cose: scrivere un tributo a se stessi, elencare le lezioni dei leader che ammirano e scrivere un credo di leadership.
Se non sei sicuro dei tuoi valori di leadership, prova questo facile esercizio.
Esercizio di guida "Classifica valori"
Nel lavoro di executive coaching, i facilitatori useranno un esercizio di "valori sort" per identificare i valori. L'obiettivo è determinare i tuoi primi sette valori, posizionando il numero uno al valore più importante.
Le istruzioni per fare l'esercizio sono le seguenti:
- Inizia tagliando fuori gli articoli che non sono importanti per te.
- Quindi, passa di nuovo nell'elenco, girando intorno a molti degli oggetti che sono molto importanti per te.
- Il resto delle voci dell'elenco saranno essenzialmente le cose importanti ma non molto importanti .
- Successivamente, rivedi gli oggetti molto importanti . Valuta se c'è un valore mancante che conta molto per te e non è stato elencato, aggiungi quello in. Da questo gruppo, seleziona le sette cose che ti sono più importanti .
- Quindi, classifica questi sette valori più importanti, con il numero uno come valore più importante .
1. | realizzazione | 13. | concorrenza | 25. | Uguaglianza | |||
2. | Avanzamento | 14. | Cooperazione | 26. | Eccellenza | |||
3. | Avventura | 15. | Collaborazione | 27. | eccitazione | |||
4. | Arts | 16. | Nazione | 28. | competenza | |||
5. | Autonomia | 17. | creatività | 29. | Equità | |||
6. | Appartenente | 18. | Curiosità | 30. | Fama | |||
7. | bellezza | 19. | risolutezza | 31. | Famiglia | |||
8. | Sfida | 20. | Democrazia | 32. | Guadagno finanziario | |||
9. | Modificare | 21. | Diversità | 33. | La libertà | |||
10. | comunicazioni | 22. | Responsabilità ambientale | 34. | Amicizia | |||
11. | Comunità | 23. | Efficacia | 35. | divertimento | |||
12. | Competenza | 24. | Efficienza | 36. | Salute |
37. | Aiutare gli altri | 55. | Padronanza | 73. | Responsabilità/ Responsabilità | |||
38. | Aiutare la società | 56. | Lavoro significativo | 74. | Sicurezza | |||
39. | Onestà | 57. | Merito | 75. | Autocoscienza | |||
40. | Umorismo | 58. | Natura | 76. | Rispetto per sè stessi | |||
41. | Indipendenza | 59. | Apertura | 77. | Realizzazione personale | |||
42. | influenzare | 60. | Ordine | 78. | Serenità | |||
43. | Innovazione | 61. | Espressione personale | 79. | raffinatezza | |||
44. | Armonia | 62. | piacere | 80. | Spiritualità | |||
45. | Integrità | 63. | Energia | 81. | Stabilità | |||
46. | Intellettualismo | 64. | Prestigio | 82. | Stato | |||
47. | coinvolgimento | 65 | vita privata | 83. | Struttura | |||
48. | Conoscenza | 66 | Produttività | 84. | Lavoro di squadra | |||
49. | Comando | 67 | Qualità | 85. | Verità | |||
50. | Apprendimento | 68 | Riconoscimento | 86. | Varietà | |||
51. | Tempo libero | 69 | Le relazioni | 87. | Ricchezza | |||
52. | Posizione | 70 | Religione | 88. | Saggezza | |||
53. | Amore | 71 | Reputazione | 89. | Lavoro / Life Balance | |||
54. | lealtà | 72 | Rispetto |
Valori ordinati per rango | |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. | |
Definire il tuo stile di leadership
Una volta che hai i tuoi primi sette valori, prendi in considerazione di rispondere alle seguenti domande per determinare quanto bene i tuoi valori sono rappresentati nel tuo stile di leadership.
- I tuoi dipendenti sono consapevoli dei tuoi valori principali? In caso contrario, condividili e invita il tuo staff a condividere i loro valori più importanti.
- I tuoi valori sono dimostrati nel tuo comportamento quotidiano? Sei fedele ai tuoi valori? In caso contrario, considera i modi in cui puoi allineare ciò che apprezzi veramente con il modo in cui guidi il tuo staff.