Con così tante persone disoccupate in tutto il mondo, alcuni argomenti acquistano importanza nel mondo delle risorse umane. Dal punto di vista del datore di lavoro, del dipendente e dei disoccupati, vuoi sapere come evitare di licenziare, come mantenere il lavoro che hai e come superare un vuoto occupazionale quando la disoccupazione si sta allungando in mesi, e persino anni, per molti.
Ultimamente abbiamo pensato ai milioni di disoccupati. Una popolazione che sta sperimentando particolari problemi di ricerca di lavoro in questo ambiente è la folla più anziana. Dato che "più vecchio" può significare un giovane di 40 anni, questa è una percentuale abbastanza grande di milioni di disoccupati. Si dividono in due categorie di età, Baby Boomers e Generation X.
Generazione Xers sono persone nate tra il 1965 e il 1976-1980, a seconda della fonte. I gen Xers sono indipendenti, godono di informalità, sono imprenditoriali e cercano la maturità emotiva. Vogliono costruire un repertorio di abilità ed esperienze che possono portare con loro se ne hanno bisogno, e vogliono che il loro percorso di carriera sia disposto di fronte a loro - o cammineranno.
Anche i Gen Xers cercano equilibrio nelle loro vite - non quando vanno in pensione. Cercano il tempo per crescere i loro figli e non vogliono perdere neanche un minuto - come hanno fatto i loro genitori, i Baby Boomers. Anche Gen-Xers vuole un riscontro immediato e onesto. Sempre più spesso quando i Baby Boomer si ritirano, i tuoi lavoratori più anziani sono Gen X.
Discriminazione dell'età nella disoccupazione
Recentemente abbiamo letto che le denunce di discriminazione per età sono contro i datori di lavoro di oltre il 18% - il più rapido aumento di qualsiasi causa di discriminazione. In un momento in cui molti lavori stanno scomparendo per sempre (si pensi ad assistenti amministrativi, receptionist, installatori di telefoni fissi, addetti ai servizi postali, operatori agricoli, operatori di data entry e lavori di produzione assortiti, per iniziare), l'età gioca un ruolo nel decidere se Mary ottiene il lavoro.
La discriminazione in base all'età è illegale in qualsiasi fase del rapporto di lavoro, inclusi annunci di lavoro, descrizioni di lavoro, interviste, assunzioni, stipendi, incarichi di lavoro, aumenti di merito, gestione e valutazione delle prestazioni, formazione, azioni disciplinari, promozioni, dimissioni, benefici, cessazione del rapporto di lavoro e licenziamenti.
Qualsiasi azione intrapresa da un datore di lavoro che influisce negativamente su un numero sproporzionato di dipendenti oltre i 40 anni è anche una discriminazione basata sull'età. È necessario prendere in considerazione l'età dei dipendenti che subiscono l'impatto di qualsiasi decisione sull'impiego come licenziamenti, dimissioni e risoluzione del rapporto di lavoro.
Mentre la maggior parte dei datori di lavoro non discrimina nei loro processi lavorativi, un paio di solleciti sono in ordine. Se un dipendente più anziano è soggetto a prestazioni di coaching e azione disciplinare a causa delle prestazioni, assicurarsi di applicare gli stessi requisiti a tutti i dipendenti, indipendentemente dall'età.
Se si documentano le prestazioni di qualsiasi dipendente, assicurarsi di documentare le prestazioni di tutti i dipendenti che svolgono quel lavoro. Eliminare la possibilità di discriminazione basata sull'età applicando tutte le aspettative e le cure in modo equivalente.
Se trattate i dipendenti più anziani in modo diverso, correte il rischio di una causa per discriminazione per età, anche se le vostre intenzioni e azioni erano al di sopra di ogni rimprovero. Inoltre, i dipendenti più anziani stanno dimostrando una maggiore inclinazione a citare in giudizio in un ambiente lavorativo che offre posti di lavoro che sono principalmente retribuzioni minime retribuite e tipo di servizio.
Per i lavoratori più anziani in questo ambiente, i posti di lavoro sono difficili da trovare. È molto più facile pagare un datore di lavoro; non sai mai come una giuria vedrà le tue azioni disciplinari o il fallimento dell'assunzione. Non lasciare la porta aperta per un problema insufficiente.
In secondo luogo, quando stai assumendo, rimuovi qualsiasi indicatore dell'età del richiedente dai materiali per le domande che condividi con i dirigenti e il personale coinvolto nell'assunzione. Non vuoi che i tuoi manager sottilmente - e spesso inconsapevoli - discriminino sui candidati selezionati per le interviste.
Con la disoccupazione così elevata e la possibilità di innumerevoli cause legali, assicurati che i tuoi rapporti di lavoro siano non discriminatori e impeccabili.
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