Nozioni di base sulle molestie
La maggior parte dei datori di lavoro è a conoscenza di problemi relativi e ha adottato politiche che vietano le molestie sessuali. Un datore di lavoro che limita i suoi sforzi contro la molestia nei confronti delle molestie sessuali, tuttavia, lo fa a proprio rischio.
Sia l'Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) che il Michigan Department of Civil Rights (MDCR) hanno preso la posizione secondo cui il comportamento che costituisce molestie sulla base di qualsiasi classe protetta è illegale.
Hanno inoltre stabilito che l'analisi utilizzata nei casi di molestie sessuali dovrebbe essere applicata a casi di molestie a causa di razza, sesso, religione, nazionalità, età e disabilità. (Controlla le leggi e le posizioni degli enti governativi nel tuo stato o paese).
Esempi di decisioni sulle molestie sul posto di lavoro
Le recenti decisioni giudiziarie sono coerenti con la posizione assunta da queste agenzie amministrative. Esempi di tali decisioni sulle molestie sul posto di lavoro includono:
- Ai dipendenti ispanici e afroamericani è stato permesso di perseguire rivendicazioni di ambiente ostili sulla base della discriminazione di razza e / o di origine nazionale quando erano soggetti a insulti etnici e razziali.
- La politica di molestie di un datore di lavoro è risultata inadeguata perché ha riconosciuto solo molestie basate su avanzamenti e propositi sessuali e non molestie basate sul genere.
- Un dipendente ha dichiarato un reclamo per molestie religiose quando il suo supervisore ha criticato e rimproverato la sua mancanza di disponibilità durante le sue festività religiose e le ha fatto dichiarazioni sprezzanti sulla sua fede.
- Un tribunale autorizzò una richiesta di disabilità per un ambiente ostile da parte di un dipendente il cui supervisore lo scherniva della sua disabilità, che gli imponeva di svolgere un lavoro che andava oltre i suoi limiti fisici e lo chiamava con vari nomi denigratori relativi alla sua disabilità.
- Un tribunale ha rifiutato di archiviare un caso prima del processo, ritenendo che una giuria dovesse decidere se l'età fosse un fattore nella risoluzione di un dipendente. La corte ha citato il fatto che un supervisore si riferiva al dipendente come "vecchio" e si riferiva spesso al suo aspetto invecchiato.
La gestione proattiva dei problemi di molestie sul posto di lavoro dovrebbe essere una priorità per tutti i datori di lavoro. Al fine di assistere i datori di lavoro con questo processo, l'EEOC ha emanato linee guida che affrontano numerose forme di molestie. Queste informazioni sono accessibili sul sito Web EEOC.
Interessato ai passi che un datore di lavoro deve intraprendere se un dipendente accusa molestie?
La prima parte di questo articolo affronta la base legale per molestie sul posto di lavoro e fornisce esempi di molestie sul posto di lavoro.
Le seguenti sono le misure che un datore di lavoro deve prendere per affrontare le molestie sul luogo di lavoro:
- Politica anti-molestie. Attuare una politica che vieti le molestie sessuali e le molestie basate su altre classificazioni protette. La politica dovrebbe elencare in modo specifico le altre classificazioni protette e dovrebbe includere esempi del tipo di condotta vietata, sia orale che scritta, inclusi commenti osceni, battute o riferimenti e epiteti, insulti e nomi etnici, razziali e religiosi. La politica dovrebbe proibire tali comportamenti a dirigenti, supervisori, dipendenti, clienti e terze parti.
- Procedura di reclamo. La politica deve includere una procedura di reclamo. La procedura deve prevedere più di una opzione per la presentazione di un reclamo, in modo che un dipendente non debba sporgere reclamo a un supervisore oa un'altra persona che potrebbe essere coinvolta nelle molestie.
La politica deve informare i dipendenti che i reclami per molestie saranno presi sul serio, investigati e si tradurranno in una disciplina contro l'autore o gli autori del reato, compresa la risoluzione, se si verificasse un comportamento inappropriato. La politica dovrebbe anche contenere una forte dichiarazione "anti-rappresaglia" in modo che i dipendenti non esiteranno a presentare un reclamo e si sentiranno sicuri nell'usare la procedura di reclamo quando sono stati sottoposti a molestie.
- Distribuzione e comunicazione. I datori di lavoro dovrebbero garantire che la politica sia distribuita e comunicata a tutti i dipendenti e che i dipendenti abbiano l'opportunità di porre domande. Ogni dipendente dovrebbe essere tenuto a firmare una verifica riconoscendo di aver letto e compreso la politica. Si consiglia la ridistribuzione periodica della politica.
- Formazione scolastica. La forza lavoro dovrebbe essere istruita sui tipi di comportamento inaccettabili. I nuovi dipendenti dovrebbero conoscere la politica durante il loro orientamento. Tutti i dipendenti dovrebbero ricevere periodicamente informazioni di aggiornamento.
- Addestramento supervisore. I datori di lavoro dovrebbero selezionare attentamente gli individui per le posizioni di supervisione e di livello dirigenziale che trattano equamente i dipendenti ed evitano comportamenti inappropriati. Inoltre, i supervisori dovrebbero ricevere una formazione aggiuntiva per istruirli sul loro ruolo importante nella prevenzione delle molestie sul posto di lavoro. I supervisori dovrebbero essere addestrati a riconoscere quale condotta possa creare un ambiente ostile in modo che possano fermarlo all'inizio.
- Indagare un reclamo. Al ricevimento di un reclamo di molestie o quando un datore di lavoro ha motivo di ritenere che si sia verificata o si verifichi una situazione potenzialmente molesta, il datore di lavoro deve agire prontamente. È imperativo che un datore di lavoro indaga su tutti i reclami in modo completo e obiettivo. Inoltre, un dipendente che presenta un reclamo deve essere informato dell'esito dell'inchiesta dopo che è stata presa una decisione definitiva.
- Prendendo l'azione appropriata. Se l'indagine si conclude con l'accertamento di una molestia, deve essere intrapresa un'azione correttiva in modo che le molestie vengano eliminate e non si ripresentino. Ciò può consistere in azioni disciplinari incluso lo scarico o altre azioni correttive come la formazione.
In alcuni casi, il datore di lavoro deve anche affrontare i bisogni della vittima invertendo una decisione avversa sull'occupazione (retrocessione, riassegnazione, ecc.) O fornendo consulenza. Infine, i datori di lavoro dovrebbero trattare le stesse situazioni analogamente in termini di processo investigativo, azioni intraprese e così via.
Le recenti decisioni giudiziarie illustrano la necessità per i datori di lavoro di elevare tutti i tipi di molestie alla lista di importanti questioni sul posto di lavoro. I datori di lavoro in sintonia con le molestie e impegnati a sradicare le molestie sul posto di lavoro di tutti i tipi possono ridurre la loro esposizione a questo tipo di richieste.
La prima parte di questo articolo affronta la base legale per molestie sul posto di lavoro e fornisce esempi di molestie sul posto di lavoro.
Disclaimer: Sebbene Mel Muskovitz sia un avvocato, poiché questo sito è letto da persone provenienti da tutti gli stati e dai paesi di tutto il mondo, la consulenza offerta è corretta, ma leggi diverse possono governare i tuoi approcci alle risorse umane. Si prega di verificare con un avvocato di diritto del lavoro per accertare le vostre decisioni, politiche e pratiche soddisfano gli standard legali in cui si vive e pratica.
Questo articolo contiene una panoramica. Non è inteso per essere una discussione completa sull'argomento. Inoltre, poiché ogni insieme di fatti e circostanze può sollevare problemi giuridici diversi, questo articolo non intende essere e non deve essere considerato un parere legale.